Page 110 - 중장기 경영전략 실행과제 이행계획서

 연차별 투자수요

(단위 : 백만원)
단위사업 구분 계 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 ‘21 ‘21이후
계 710 110 200 200 200
국비
관광산업
인식 제고 및 시비 200 20 60 60 60
친절·청결 자체
캠페인 실시 기타
국비 200 50 50 50 50
관광사업체
시비 150 50 50 50
대상 수용
자체
태세 혁신
기타

국비
지역관광
시비 80 20 20 20 20
자발적
자체 80 20 20 20 20
혁신유도
기타
 연차별 성과목표

지표명 지표산식 가중치 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 ‘21
수용태세제고 (산업종사자 대상인지도
30% - - - 60.0점 64.0점
사업인지도 조사점수/목표)×100
수용태세개선 (사업발굴실적/목표)×70+ 4건 6건
30% - - -
사업활성화 지수 (사업화노력실적/목표)×30 2건 3건
(국내외 관광객
관광객만족도 40% - - - 70.0점 73.0점
만족도/목표)×100
 타부서(또는 외부기관)과 협조사항

○ 대전시 관광산업과, 대전관광협회

- 지역관광 수용태세 개선 추진사업 행·재정적 지원
- 공동사업 발굴 및 추진을 통한 지역관광 시너지 창출 등

○ 문화체육관광부, 한국관광공사

- 수용태세 개선 진단 및 개선 과제 발굴 등 대상 선정 필요

- 수용태세 개선을 위한 사업 추진 국비 등 적극 지원 필요

○ 지역 산업관련 유관학과 운영 대학

- 지역 관광산업 환대교육을 위한 커리큘럼 및 교육과정 개발 등

주관부서 부서명 : 관광홍보팀 / 담당팀장 : 이홍준(내선1230)

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