Page 3 - อำนาจดำเนินการ 17.12.2018
P. 3

บริษัท อนันดา ดีเวลลอปเม้นท์ จํากัด (มหาชน)
                                      บันทึก หลักการ เหตุผล และความมุ่งหมาย




               เพื่อให้การบริหารงานของบริษัทฯ เป็นไปอย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพ คณะกรรมการบริษัทจึงได้มอบ
        อำานาจ  หน้าที่ความรับผิดชอบในการบริหารงานให้กับผู้บริหารระดับต่าง ๆ มีอำานาจการตัดสินใจและสั่งการตามที่
        ได้รับมอบอำานาจโดยให้ถือปฏิบัติดังนี้
        1.     ความมุ่งหมาย
               1.1 เพื่อกระจายความรับผิดชอบ อำานาจในการตัดสินใจและการสั่งการตามหน้าที่ที่ได้รับหมาย
               1.2 เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานทราบถึงขอบเขตความรับผิดชอบและอำานาจของตนเอง
               1.3 เพื่อใช้เป็นคู่มือในการปฏิบัติงาน โดยมีหลักฐานอ้างอิงและเป็นไปตามขั้นตอนอย่างมีระบบ
        2.     หลักการ
               2.1 การมอบอำานาจ คณะกรรมการบริษัทเป็นผู้มอบอำานาจให้พนักงานตามที่เห็นเหมาะสม
               2.2 การจัดทำา/การเปลี่ยนแปลงคู่มืออำานาจดำาเนินการ ให้สายงานด้านสังกัดยกร่างการปรับปรุงแก้ไข
                    อำานาจดำาเนินการได้โดยปรึกษากับ Internal Audit และ Operational Excellence แล้วนำาเสนอคณะจัดการ
                    พิจารณากลั่นกรอง จากนั้นขอความเห็นชอบจากคณะกรรมการบริหาร และผ่านการสอบทานของคณะ
               กรรมการตรวจสอบ เพื่อเสนอขออนุมัติต่อคณะกรรมการบริษัทต่อไป
        3.     การใช้อำานาจดำาเนินการ บริษัทฯ ถือว่าเป็นหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหารระดับต่าง ๆ ที่จะต้องปฏิบัติ
               งานให้เป็นไปตามที่ได้รับมอบอำานาจดำาเนินการอย่างเคร่งครัด
               3.1 การอนุมัติให้ตนเอง พนักงานทุกระดับไม่มีอำานาจลงนามอนุมัติตนเองต้องเสนอผู้บังคับบัญชาเป็นผู้
               ลงนามอนุมัติ ยกเว้น กรณีที่ระบุไว้ในอำานาจดำาเนินการให้มีอำานาจลงนามอนุมัติตนเองได้
                       3.1.1 ภายใต้กฎเกณฑ์ดังกล่าว ตามข้อ 3.1 หากผู้อนุมัติมีตำาแหน่งหรืออำานาจหน้าที่อยู่ในระดับ
                       ประธานเจ้าหน้าที่และหรือกรรมการผู้จัดการ (Managing Director) ให้ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
                          (กรรมการผู้จัดการใหญ่) และ/หรือรองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (Deputy Chief Executive Officer)
                       เป็นผู้อนุมัติแทน
               3.2 การมอบอำานาจถาวร เพื่อความคล่องตัวในการปฏิบัติงาน ผู้บังคับบัญชาสามารถมอบอำานาจถาวร
               ให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีอำานาจดำาเนินการแทนในเรื่องต่าง ๆ โดยต้องให้ผู้บังคับบัญชาสูงกว่าหน่ึงระดับให้
               ความเห็นชอบ แต่อำานาจและความรับผิดชอบแท้จริงยังคงเป็นของผู้มอบอำานาจอยู่
               3.3 การมอบอำานาจช่วง
                       3.3.1. เมื่อผู้บังคับบัญชาติดภาระกิจไม่สามารถปฏิบัตหน้าที่ได้ อาทิ ลาหยุดงาน ไปปฏิบัติงาน
                       นอกสถานที่ ไปปฏิบัติงานต่างประเทศ เป็นต้น ผู้บังคับบัญชาอาจมอบอำานาจให้ผู้ใต้บังคับบัญชา
                       มีอำานาจดำาเนินการแทนตนได้โดยต้องให้ผู้บังคับบัญชาสูงกว่าหนึ่งระดับให้ความเห็นชอบ
                       3.3.2. เมื่อผู้บังคับบัญชา ติดภาระกิจไม่ได้มอบอำานาจ ให้ผู้บังคับบัญชาที่สูงกว่าปฏิบัติหน้าที่แทน
                       3.3.3. ในกรณีที่ไม่เห็นควรจะมอบอำานาจช่วง ให้ผู้บังคับบัญชาที่สูงกว่าปฏิบัติหน้าที่แทน
                       3.3.4. ห้ามมิให้มอบอำานาจแก่พนักงานที่ต่ำากว่าระดับ 7
                       3.3.5. กรณีประธานเจ้าหน้าที่บริหารติดภาระกิจ ไม่สามารถปฏิบัติงานได้ ให้ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
                       สามารถมอบอำานาจให้ระดับประธานเจ้าหน้าที่สายงาน ปฏิบัติหน้าที่แทน และให้มีอำานาจในการดำาเนิน
                       การต่างๆ ตามที่ ประธานเจ้าหน้าที่ บริหารจะระบุไว้ในหนังสือมอบอำานาจ ทั้งนี้ การมอบอำานาจ
                       ดังกล่าวต้องได้รับความเห็นชอบจากประธานกรรมการหรือกรรมการที่ได้รับมอบตามมติคณะกรรมการ
                       บริษัทก่อน








                  PREVIOUS                                                                   NEXT
   1   2   3   4   5   6   7   8