Page 13 - Annual Report 2556
P. 13

รายงานประจ�าปี 2556
 12  ส�านักงานบริหารหนี้สาธารณะ  ANNUAL REPORT 2013                                                    13
                PUBLIC DEBT MANAGEMENT OFFICE


 ประเด็นยุทธศาสตร์  Strategies                                 Strategic Implementation Plan


 • บริหำรจัดกำรหนี้สำธำรณะในเชิงรุก (Pro-active   •  Pro-active Public Debt Management  1. Manage Public Debt Pro-actively

 Debt Management)   •  Develop domestic bond market to be a        2. Provide information and academic advisory
 • พัฒนำตลำดตรำสำรหนี้ให้เป็นเสำหลักทำง  sustainable source of funding for the stability of   and promote the understanding on pro-active debt

 กำรเงิน เพื่อเสริมสร้ำงควำมแข็งแกร่งของระบบกำรเงิน  Thailand’s financial system  management
 • พัฒนำองค์กรให้เข้มแข็งและมีประสิทธิภำพ  •  Foster organisation’s strength and efficiency   3. Develop academic research in public debt
                                                               management

                                                                   4. Develop domestic bond market infrastructure
 เป้าประสงค์  Objectives
                                                                   5. Diversify government securities and use

 1. แผนกำรบริหำรหนี้สำธำรณะมีควำมชัดเจน   1. Public debt management plan is clear and   international  financial  innovation  that  serve

 สอดคล้องกับทิศทำงกำรพัฒนำประเทศตำมนโยบำย  consistent with the direction of the government   investor’s need
 รัฐบำล  development Policies                                      6. Enhance data and information technology

 2. กำรบริหำรหนี้สำธำรณะให้มีต้นทุนที่เหมำะสม  2. Minimize cost of funding under acceptable   system
 และอยู่ภำยใต้กรอบควำมเสี่ยงที่ยอมรับได้  risk level               7. Enhance workflow and human resource
 3. ช�ำระหนี้ให้ถูกต้อง ครบถ้วนและตรงตำมก�ำหนด  3. Accurate and timely debt repayment  กลยุทธ์  management system

 เวลำ  4. Maintain Stakeholders’ satisfaction                      8. Enhance  personnel’s  capabilities  and
 4. ผู้รับบริกำรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีควำมพึงพอใจ  5. Develop a sustainable Domestic Source of   1. บริหำรจัดกำรหนี้สำธำรณะในเชิงรุก  professionalism

 5. เป็นแหล่งระดมทุนที่ยั่งยืนในประเทศ  funding  2. ให้ค�ำปรึกษำแนะน�ำทำงด้ำนข้อมูลและวิชำกำร
 6. มีกำรออกพันธบัตรรัฐบำลอย่ำงสม�่ำเสมอ เพื่อ  6. Issue regular benchmark bond to develop   รวมถึงกำรประชำสัมพันธ์  สร้ำงควำมเข้ำใจด้ำน

 สร้ำงอัตรำดอกเบี้ยอ้ำงอิง และสภำพคล่องในตลำดรอง  reliable government bond yield curve and enhanced   หนี้สำธำรณะในเชิงรุก
 7. มีกำรพัฒนำผลิตภัณฑ์ที่หลำกหลำยเพื่อรองรับ  liquidity in the Secondary Market  3. พัฒนำงำนวิจัยและวิชำกำรเพื่อสนับสนุน

 ควำมต้องกำรของนักลงทุน  7. Diversify Government securities diversification    กำรบริหำรจัดกำรหนี้สำธำรณะ
 8. มีระบบข้อมูลและเทคโนโลยีสำรสนเทศที่ทันสมัย  to deepen the domestic bond market and to serve   4. พัฒนำโครงสร้ำงพื้นฐำนตลำดตรำสำรหนี้
 และสร้ำงควำมเชื่อมโยงในกำรท�ำงำน  investors’ need   5. พัฒนำผลิตภัณฑ์ตรำสำรหนี้ให้มีควำมหลำกหลำย

 9. มีระบบกำรบริหำรงำนและระบบทรัพยำกรบุคคล  8. Develop effective data and information   มีนวัตกรรมทำงกำรเงินที่ใช้ในตลำดสำกล และสอดคล้อง
 ที่มีประสิทธิภำพ  technology system   กับควำมต้องกำรของนักลงทุน

 10.  บุคลำกรมีควำมรู้  ควำมสำมำรถ  มีควำม   9. Develop effective workflow and human   6. พัฒนำระบบข้อมูลและเทคโนโลยีสำรสนเทศ
 เป็นมืออำชีพ  resource management  7. พัฒนำระบบบริหำรงำนและระบบทรัพยำกร
 11.  มีสถำนที่ในกำรด�ำเนินงำนที่เหมำะสมกับสภำพ  10. Build highly capable and professional   บุคคล

 ขององค์กรและบุคลำกร  personnel   8. พัฒนำบุคลำกรให้มีควำมรู้ ควำมสำมำรถ และ

 11. Create modern and stimulating workplace  มีควำมเป็นมืออำชีพ




 ส�านักงานบริหารหนี้สาธารณะ                                                     PUBLIC DEBT MANAGEMENT OFFICE
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18