Page 24 - LPJ PPNA 2019 (TANWIR PALEMBANG)
P. 24

BENDAHARA  Progress Umum







 BENDAHARA  Pasca Tanwir I Nasyiatul Aisyiyah, Program bendahara menitikberatkan pada pengelolaan
            BUANA PP NA. pengelolaan pengadaan Seragam NA dan atribut NA secara digital dan target
            marketingnya melalui social media, realisasinya belum maksimal tetapi tim bendahara tetap
            berupaya 1 tahun kedepan sudah terealisasi sesuai rencana.  Dan kami sedang menyiapkan
            tim IT dan aplikasi yang mudah untuk ini sehingga teman-teman yang ada di wilayah sampai
 Kondisi Umum Departemen  ranting dapat memanfaatkan ini dengan baik.


 Nasyiatul  Aisyiyah  yang  merupakan  organisasi  otonomnya  Muhammadiyah  mempunyai
 sistem organisasi yang terstruktur dari tingkat pusat sampai ranting. Ini merupakan kekuatan   Kegiatan 1
 besar untuk menggerakan akar rumput Nasyiah. Namun kekuatan besar ini belum dapat   (Mengelola Dana Organisasi Secara Efisien Dan Transparan)
 dimanfaatkan  secara  maksimal  oleh  Nasyiah.  Problem  finansial  organisasi  yang  belum
 mapan, problem struktur kepemimpinan yang belum solid dalam menjalankan amanah, juga   Adanya  laporan  keuangan  organisasi  dalam  permusyawaratan  organisasi,  bendahara
 problem komunikasi yang kurang baik mengakibatkan berbagai informasi penting dari pusat   memberikan laporan keuangan setiap kegiatan pleno PP NA yang diadakan 1 kali dalam 3
 tidak dapat tersampaikan ke level bawah (terhenti sampai wilayah).  bulan secara bergantian dikantor Jogja dan Jakarta, dan bendahara melaporkan keuangan
 Bendahara    Pimpinan  Pusat  Nasyiatul  Aisyiyah  pada  periode  ini  mempunyai  tugas  dan
            pimpinan pusat setiap permusyawaratan seperti Tanwir 1 dan Tanwir 2.
 tanggung jawab terhadap organisasi atas pelaksanaan pengelolaan dan perbendaharaan
 keuangan Pimpinan Pusat NA. Mempersiapkan bahan dan menyusun anggaran pendapatan
 dan belanja Pimpinan Pusat . Mengkoordinasikan usaha penggalian dana baik dari dalam   Kegiatan 2
 maupun luar organisasi.  Mengatur dan menyelenggarakan pembukuan keuangan Pimpinan
            (Penggalangan dana untuk gempa Lombok NTB dan Palu)
 Pusat  .  Menyelenggarakan  pertanggungjawaban  keuangan  Pimpinan  Pusat  pada  setiap
 Rapat  Pleno,  Sidang  Tanwir,  dan  Muktamar    .  Melakukan  penilaian  dan  pengendalian
            Kegiatan ini bekerjasama dengan Lazismu Pusat dan lazismu setempat dalam fundrising dan
 terhadap pelaksanaan anggaran Pimpinan Pusat  .Mengkoordinasikan penggalian dana dari
            lansung diserahkan ke warga melalui teman-teman PW NA di daerah terdampak.
 zakat,  infaq  dan  shodaqoh  mengelolaa  aset  organisasi  pada  usaha  yang  produktif,
 mengembangkan pemasaran buana dengan melibatkan departemen ekonomi di pp na.
 Termasuk halnya dalam pengurusan seragam nasional dan semua atribut Nasyiatul Aisyiyah   Kegiatan 3
 sedang kami perbaiki pula management nya dengan baik.
 Pada periode ini untuk formasi struktur bendahara, tetap sama dengan periode sebelum-  (Fundrising Setiap Kegiatan PPNA)
 sebelumnya,ada 4 orang (2 orang untuk kantor Yogyakarta dan 2 orang lagi untuk kantor
            Proses penggalangan dana memiliki dua esensi. Pertama, membuat masyarakat terpanggil
 Jakarta) dengan pembagian tugas masing masing yang sudah ada ketentuannya.dengan
            karena  adanya  suatu  kegiatan  atau  keadaan  yang  mendorong  masyarakat  untuk
 nama-nama sebagai berikut :
            mengerahkan (mendonasikan) sumber daya. Kedua, adanya program pendayagunaan yang
 Bendahara umum   : Elyusra Muallimin S.Psi  dijalankan  oleh  sebuah  lembaga,  terjadinya  proses  komunikasi  atau  sosialisasi  antara
 Bendahara l     : Rifaatul mahmudah S.E  pengelola  lembaga  dan  masyarakat  umum,  serta  tersedianya  sebuah  cara  bagaimana
 Bendahara lll    : Nur wahidatul muflihah S.E.I
 Bendahara lll    : Alia lulu' khusniati S.Pd  masyarakat dapat mengalirkan dananya. ltulah esensi proses penggalangan dana.
            Tujuan penggalangan dana bukan semata-mata mencari uang tapi sekaligus meningkatkan

            citra Nasyiatul Aisyiyah di hadapan masyarakat. Masyarakat tidak akan menganggap NA itu
 Dengan harapan semua pengelolaan keuangan termasuk mekanisme keuangan internal dan
            baik atau capable, jika tidak melakukan kegiatan-kegiatan yang bermanfaat bagi masyarakat.
 eksternal serta pengaturan standarisasi keuangan yang kami buat ini, semua PWNA bahkan
            Terutama masyarakat di sekitar organisasi itu berada, Dengan pembangunan citra, melalui
 sampai Cabang dapat berpedoman dengan ini. Demi ketertiban administrasi organisasi kita.
            kegiatan penyaluran dana dan penggalangan dana, secara tidak langsung masyarakat akan
            menjadi sarana promosi gratis bagi NA. Dari mulut ke mulut mereka akan menceritakan
            kepada  masyarakat  lainnya  bahwa  organisasi  kita  baik  dan  punya  perhatian  kepada
            masyarakat.







 Laporan Pertanggungjawaban PP Nasyiatul Aisyiyah | Palembang, 8-10 November 2019  20  Laporan Pertanggungjawaban PP Nasyiatul Aisyiyah | Palembang, 8-10 November 2019  21
   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29