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des  plus  anciennes  technopoles  d’Europe  relance  son      L’innovation  2.0  dépendra  donc  à  la  fois  de  la
          modèle  de  développement  d’aménagement  en  favori-  créativité des acteurs, des offres de solutions appropriées
          sant la mixité et le transport en commun avec un projet   et des mesures d’accompagnement par des espaces et
          de tram en site propre et un projet d’urbanisme appelé «   des  bâtiments  adaptés.    L’innovation  doit  prendre  sa
          Côte 121 ».  L’innovation et la connectivité des acteurs tels   place dans les programmes d’aménagement afin de fa-
          que les pôles/clusters, les incubateurs, les pépinières, les   voriser les échanges et mais aussi la notion d’ouverture à
          associations etc. se retrouve renforcer grâce à la création   des acteurs non traditionnels.  L’approche de l’ère d’une
          du Business Pôle récemment inauguré par Arnaud Mon-  science et d’un monde d’innovation ouvert n’enlève pas
          tebourg.                                            le besoin de favoriser la concentration des acteurs et leur
                                                              mise en réseaux, voire une masse critique dans des lieux
                 Le  monde  travaille  différemment  aujourd’hui     et bâtiments adaptés et évolutifs et ceci afin de donner
          notamment  grâce  aux  réseaux  et  aux  échanges   une réelle visibilité internationale, une ouverture d’esprit
          d’information  rapide.  L’innovation  se  déroule  d’une   et une compétitivité aux territoires concernés.
          manière plus éclatée rendant plus difficile sa valorisation   __________
          économique par les territoires.  Par exemple l’explosion «
          big data » fait qu’aujourd’hui le monde produit en deux   Marc PATTINSON, INNO GROUP
          jours autant d’informations qui ont été produit depuis le
          début de l’histoire!

                 La  possibilité  et  la  volonté  d’améliorer  les  mé-
          thodes de structuration des acteurs en clusters et pôles
          peuvent  favoriser  aussi  la  constitution  des  espaces  ur-
          bains  qui  permettent  une  co-localisation  des  acteurs
          et  des  espaces  d’échanges.  Les  nouvelles  pépinières
          par exemple ne se limitent plus au simple hébergement
          des porteurs de projets mais deviennent aussi des lieux
          d’échanges entre les acteurs d’un pôle/cluster, des cen-
          tres de ressources en matière de financeurs et d’acteurs
          de formation et d’enseignement supérieur.  Le parc ter-
          tiaire  « mono activité » n’est plus à l’ordre du jour et même
          les bureaux et sièges des entreprises doivent s’adapter à
          ces nouvelles méthodes de travail et de vie afin de mettre
          l’innovation au cœur de leur organisation et de leur fonc-  Pépinière Bio., Caen, France
          tionnement. La méthode de travail en mode projet doit
          également se trouver dans les bâtiments et les espaces
          favorisant leur évolution rapide en termes de croissance
          et décroissance.


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