Leider Interview - Peter Paul Geraeds

Leidinggeven is mensenwerk, bij uitstek mensenwerk.
ECHT in Gesprek interviewt succesvolle leiders die dit onderstrepen. Wat zijn hun belangrijkste praktijkervaringen?
Van wie leerden zij hun belangrijkste lessen?
“Ik heb geleerd dat ik niet alles
zelf hoef op te lossen”
Peter Paul Geraeds, directeur PP Personeelsdiensten
Als na anderhalf uur het gesprek in zijn kantoor is afgelopen, vraagt Peter Paul aan ons of hij wel voldeed aan het profiel van een leider. Dat is precies wat hem typeert: altijd op zoek naar verbetering.
Van wie leerde jij je belangrijkste lessen in leiderschap?
Van nature ben ik geneigd dingen te zien die naar mijn idee beter kunnen. Ik neem zelf de ruimte om mij daarin te verdiepen en het te veranderen. Bij Tempo Team kreeg ik de ruimte mijzelf te ontwikkelen en op mijn beurt gaf ik die aan anderen. Totdat mijn leidinggevende van destijds mij erop wees dat niet iedereen overweg kan met mijn goedbedoelde aanwijzing ‘als je vragen hebt, dan hoor ik het wel.’ Zij was het ook die tegelijk menselijk én duidelijk kon zijn. Zij was direct en to the point. Daar oefen ik mee, ik kan nog wel eens afdwalen.
Meer op afstand - ik ken ze niet persoonlijk - zijn Joris Luyendijk en Eckart Wintzen voor mij inspirerend. Luyendijk stapt als leek in een wereld die hij niet kent om te onderzoeken waar mensen tegenaan lopen (bankenwereld) en om te onderzoeken wat er aan te doen is. Ik doe nu hetzelfde bij de instroombevordering van techniek. Samen met veel welwillende mensen organiseerden we een techniekdag voor jongeren. Wintzen slaagde erin zijn organisatie te laten groeien op de kracht van zijn medewerkers. Dat is een organisatie die het meest bij mij aansluit. Ik heb een organisatie nodig die zichzelf stuurt: ik ben goed in enthousiasmeren en verbinden.
Peter Paul Geraeds is directeur bij PP Personeelsdiensten in Nijmegen.
PP Personeelsdiensten biedt innovatieve concepten en concrete oplossingen bij de werving en selectie van personeel voor organisaties.
De eerste woorden die bij hem opkomen met betrekking tot leiderschap zijn: vrijheid, creativiteit en impulsiviteit.