Page 13 - D:\buildweb\e-book\report2561\
P. 13
นโยบำยของวิทยำลัยพยำบำลบรมรำชชนนี พระพุทธบำท
นโยบำยด้ำนกำรบริหำร
๑. ส่งเสริมการวางแผนกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร โดยการมีส่วน
ร่วมของบุคลากรและเป็นแผนที่เชื่อมโยงกับ ปรัชญา กรอบแผนอุดมศึกษาระยะยาว ๑๕ ปี
ฉบับที่ ๒ (พ.ศ. ๒๕๕๑ – ๒๕๖๕) และแผนพัฒนาการการศึกษาระดับอุดมศึกษา ฉบับที่ ๑๑
(พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙) ตลอดจนสอดคล้องกับอัตลักษณ์ ของสถาบัน
๒. เร่งรัดการบริหารแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการให้มีประสิทธิภาพ โดย
ก าหนด ให้ผู้บริหารทุกระดับเป็นผู้น าในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และมีการก ากับติดตามที่ดี
เพื่อให้ผลการด าเนินงานบรรลุเป้าหมายขององค์กรและเกิดประโยชน์สูงสุดต่อผู้รับบริการและผู้มี
ส่วนได้ ส่วนเสีย
๓. พัฒนาระบบการบริหารจัดการภายในองค์กรให้เป็นไปตามเกณฑ์คุณภาพ
การบริหารจัดการภาครัฐและการบริหารจัดการที่ดีด้วยหลักประสิทธิผล ประสิทธิภาพ
การตอบสนอง ความรับผิดชอบ ความโปร่งใส การมีส่วนร่วมและความเสมอภาค รวมทั้งน า
ระบบบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติงานประจ า
๔. พัฒนาระบบการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลให้ครอบคลุมทุกมิติของ
HR Scorecard โดยให้มีแผนเตรียมความพร้อมบุคลากรที่มีศักยภาพสูงในการเข้าสู่ต าแหน่ง
ทางการบริหาร และการก าหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพของบุคลากรทุกประเภท
ตลอดจนการเสริมสร้างแรงจูงใจและคุณภาพชีวิตในการท างาน
๕. ส่งเสริมบรรยากาศและวัฒนธรรมการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้แบบ
กัลยาณมิตรที่มีการจัดการความรู้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน โดยมีการบูรณาการกระบวนการ
จัดการความรู้เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของงานประจ า
8
