Page 38 - Catalogue 2019

Conduite du changement

PROGRAMME CONDUITE DU CHANGEMENT :

1/ Vision du travail avant engagement : 3/ Se préparer à l'avenir (future organisation) :
Mise en évidence des idéaux, des représentations et ● Recherche des avantages, des peurs, des doutes et des
●
croyances croyances limitantes
Prise de conscience de ses choix ● Libérer ses émotions
●
Réflexion collective sur le libre arbitre ● Acceptation et deuil du passé
●
Éclairage sur la responsabilité de chacun ● Comprendre et satisfaire ses besoins
●

2/ Vision du métier et des rôles actuels : 4/ Faire du changement une opportunité enrichissante

● Mise en évidence de la réalité du métier/rôle et créatrice :
● Confrontation de la réalité aux idéaux ● Rester soi dans le changement (identité, valeurs,
● Mise en valeur des écarts entre la réalité et l'imaginaire personnalité...)

● Les 4 accords Toltèques : prise de conscience que les ● Valoriser la confiance et l'estime de soi
suppositions et interprétations sont généralement en
décalage avec la réalité

5/ Création collective d'une vision positive du changement :
Création d'une œuvre d'art collective (à définir) qui sera

exposée dans l'entreprise
Fédérer, impliquer et dynamiser l'ensemble des salariés
●
autour des valeurs de l'entreprise
Pérenniser l'action en faisant vivre cette vision collective au
●
sein de l'entreprise

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