Page 26 - Yürüyüş Dergisi 30. Sayı...

bir mahalle nasıl

BİZİM OLUR

Bunun önce kafamızda netleşmesi lişkileri olan tüm sınıf ve tabakaları,
ve pratiğimizde somutlanması ge- faşizme karşı olan, saldırıların hedefi
rekir. olan tüm halkı örgütleyebilmektir.
Mahalle halkına VAKIF olmaktır. Halkın her kesimi aynı değildir;
Mahallenin girişine çıkışına HA- kültürü, alışkanlıkları, çevreleri farklı
“Tüm Yoksul Kentler ve Mahal- farklıdır; hepsinin farklı yanlarını gö-
KİM olmaktır.
leler Bizim Olacaktır.” zeterek, fakat onların sorunlarını ku-
Mahallede, komitelerle, derneklerle,
Tarihin derinliklerinden gelen bu kültür veya spor merkezleriyle, KU- caklayarak çözümler, kurumlaşmalar
sesi duyuyor musunuz? RUMLAŞMIŞ olmaktır. geliştirmektir.
Dayı, bu sözleri söylediğinde tarih Halkın yaşamını DOLDURMAK- Mahallelerin BİZİM olması demek,
1995’in Temmuz’uydu. TIR. çocuklardan kadınlara, yaşlılara, iş-
sizlerden esnaflara, gençlerden ma-
Bugün dostun da, düşmanın da Halkın sorunlarını ÇÖZMEKTİR.
hallenin delilerine kadar herkese git-
bildiği, emperyalistlerin devrimci ha- Mahallede her sorun için BAŞ- mektir.
reketle ilgili raporlarında özel olarak VURULAN GÜÇ olmaktır.
Örgütlülüklerimize katılsın veya ka-
vurguladıkları gibi, özellikle İstan- Halk ve devrimciler arasında GÜ-
bul’un yoksul gecekondu mahalleleri, VEN olmasıdır. tılmasınlar, gitmediğimiz, politikaları-
mızdan, eylemlerimizden haberdar et-
Cephe’den ayrı düşünülemez.
Mahalledeki Her Şey mediğimiz hiçbir kesim kalmamasıdır.
Fakat bu yeterli değildir.
Bizimdir ya da
Dayı’nın dile getirdiği iddiamızı Yozlaşma Düzenin,
Sayı: 30 Bizi İlgilendirir
sürdürüyoruz. Yozlaştırılanlar Bizimdir
Yürüyüş
Peki bir mahallenin “bizim” olması Mahallelerin BİZİM olması demek, Yoksul mahallelerde sosyal, kültürel
3 Eylül mahallelerde yaşayan ve düzenle çe-
ne demektir? olarak tüm toplumda rastlanabilecek
2017
çözüm
DEVRİM İDDİAMIZI
BÜYÜTMEK
sorun Kaç dergi artıracağız? Kaç pankart asacağız?
rakamları
Mahkemeye kaç kişi gideceğiz?
küçültmek
Kaç gösteri yapacağız?
Baştan verdiğimiz rakamlar, bir yanıyla oradaki somut durumumuzu, bir
yanıyla iddiamızı gösterir.
İddiasız bir yönetici, hedefleri, rakamları asgaride tutar.
Bunu da “söz verip de yapmamak daha kötü, o nedenle yapabileceğimiz kadarını
söylüyorum” der. İddialı bir yönetici ise, nesnelliğe boyun eğmez. Nesnel durumu tahlil eder ve
koşulları değiştirme, eksikleri aşma iddiasıyla, kendisine ulaşılması daha zor bir hedef koyar.
Asgariyle yetinen bürokrat, ulaşılması zor olanı hedef haline getiren militan bir yöneticidir.
Var olanı aşmayı esas alan rakam, yöneticinin militan yanıdır.
Bu hedefe ulaşmak için göstereceği çaba ise, onun devrimciliğini büyüten, birim ve
alanlarımızı geliştiren bir emektir.
Devrim iddiamızı büyütmeliyiz. İddia, inanç ve emektir.
İnancımız büyüdükçe ve ortaya daha yoğun emek
koydukça, verdiğimiz rakamlar da büyür.

26
HAKSIZLIĞA KARŞI ADALET