Page 123 - SMV Formation

METHODES INDUSTRIELLES
PRESENTATION DE LA FONCTION METHODES ET INDUSTRIALISATION
DURÉE :
1 jour
HORAIRES :
8h45-12h30 / 14h00-17h00
PUBLIC :
Responsables, ingé- nieurs, encadrement des fonctions production, méthodes, industrialisa- tion et lean.
OBJECTIFS :
Connaître l’animation
et l’utilisation des outils utiles pour les services méthodes et industriali- sation.
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
Alternance de théorie et d’exemple.
Remise de « Fiche outils » aux participants.
Une vision large et allégée des outils.
]DEFINITION ET HISTORIQUE ÌIndustrialisation :
- La démarche d’industrialisation
- Les outils
ÌGestion des bases :
- Les données techniques :
x nomenclature
x structure atelier x temps gamme
- Les outils
ÌAmélioration de la productivité :
- La productivité
- Les fuites de ressource
- Décomposition du système de production - L’analyse du système poste
- L’approche méthodique du système de production
ÌEnjeux Fondamentaux : maîtriser le temps - Raccourcir les cycles
- Eliminer l’inutile, améliorer le reste
ÌLes principes et outils du Lean
- Simplification des opérations individuelles
x Kaizen, 5S, TPM,SMED,... - Amélioration des flux
x VSM, DBR,TAKT TIME, Kanban...
PRATIQUER LA RESOLUTION DE PROBLEME ET SES 7 OUTILS
DURÉE :
2 jours
HORAIRES :
8h45-12h30 / 14h00-17h00
PUBLIC :
Encadrement des fonctions production, méthodes, indutrialisation et lean.
OBJECTIFS :
Maîtriser l’animation et l’utilisation des outils de résolution de problèmes. Appliquer ces outils dans un cadre méthodologique rigoureux.
Participer activement à l’amélioration continue.
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
Alternance de théorie et de cas pratiques.
Remise de « Fiche outils » aux participants.
Trame informatique fournie.
Une vision large et allégée des outils.
]AGIR FACE À LA DÉTECTION D’UN PROBLÈME
ÌLes étapes de la démarche de résolution de
problème
- Choix du sujet
- Comprendre la situation et fixer des objectifs - Planifier les activités
- Analyser les causes
- Etudier et mettre en œuvre des solutions
- Vérifier les résultats
- Définir et établir les indicateurs de contrôle
] COMPARAISON DES DIFFÉRENTES MÉTHODES DE RÉSOLUTION DE PROBLÈMES (4X4, SORAC, VCA, RADAR, 8D,...)
ÌDéfinition, utilité et cas d’emploi des 7 outils de la résolution de problèmes
- Les fiches d’acquisition de données
- Les graphiques
-LeQQOQCCP
- L’analyse PARETO
- Les analyses multi critères
- Les diagrammes Causes/Effets (ISHIKAWA) - Les 5 Pourquoi
- Le Brain storming
ÌSuivre les chantiers par le PDCA
SMV Formation – 7, Allée des Atlantes - Les Propylées 1 – 28000 CHARTRES
– Fax : 09 72 22 54 65 – contact@smvformation.fr – www.smvformation.fr 113