Page 127 - SMV Formation

METHODES INDUSTRIELLES
REALISER UN CHANTIER D’AMELIORATION CONTINUE
DURÉE :
2 jours
HORAIRES :
8h45-12h30 / 14h00-17h00
PUBLIC :
Ingénieurs, Techniciens, Encadrement, Opérateurs des fonctions méthodes, lean et production.
OBJECTIFS :
Identifier les sources de gaspillage et leurs réper- cussions.
Utiliser les outils d’un chantier pour réduire les gaspillages.
Animer un chantier d’amélioration en impli- quant le personnel.
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
Alternance de théorie et de cas pratiques.
Remise de « Fiche outils » aux participants.
Des supports fonctionnels préétablis.
]LES PRINCIPES DE L’AMÉLIORATION CONTINUE ET LA DIFFÉRENCE AVEC LE CHANTIER
ÌHistorique et concepts de base
- Historique
- Les principes et les sources de gaspillage
ÌLe déroulement d’un chantier d’amélioration - Le choix pertinent du secteur à étudier
- La constitution du groupe de travail
- La définition des objectifs
- La planification du chantier
ÌLes méthodologies applicables au chantier
- Le 5S et l’analyse de l’environement
- L’analyse de déroulement et l’analyse rouge
vert
- Le diagramme de circulation - Le SMED
ÌLes outils nécessaires au chantier
- Le pendulage des activités
- La définition du cadencement et l’équilibrage - Le diagramme Homme/Machine
- Les outils de recherche de solutions
ÌLa conduite du chantier
- Les techniques d’animation du groupe
- La mise en œuvre des solutions court terme et
du plan d’action
- La restitution des résultats
- Suivi des indicateurs du progrès
- Le suivi du plan d’actions
SE FORMER A LA CHRONO-ANALYSE JE
DURÉE :
2 jours +1 jour
HORAIRES :
8h45-12h30 / 14h00-17h00
PUBLIC :
Ingénieurs, Techniciens des fonctions méthodes et lean.
OBJECTIFS :
Maîtriser la technique du chronométrage par juge- ment d’efficacité (JE). Prendre en compte la pénibilité dans les temps par les coefficients DP-M-A.
Déterminer le temps alloué à l’issue du chrono- métrage.
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
Alternance de théorie et de cas pratique.
Remise de « Fiche métier » aux participants. Jugement d’allure sur vidéos.
Support informatique de chronométrage et de dépouillement.
ÌLa justification des mesures de temps
- La connaissance des charges pour la gestion
de la production
- La maîtrise des coûts de production
]APPROCHE PSYCHOLOGIQUE ET COMMUNICATION AUTOUR DU CHRONOMÉTRAGE
ÌLes étapes de la détermination d’un temps
alloué
- Le chronométrage.
- La correction des mesures
- Sensibilisation au jugement d’allure par film
vidéo (allure 100)
- Utilisation du jugement d’efficacité - Les coefficients de repos. (DPMA) - Le dépouillement
ÌLe chronométrage en cycle court
- Le principe des mesures du cycle et des « hors
cycle »
- La préparation des mesures
- Le découpage du cycle
- La recherche de fréquences
- La recherche des irrégularités
- Les mesures et l’enregistrement des
différentes activités du poste
ÌLe chronométrage en cycle long
- Le principe des mesures
- La préparation des mesures
- Les mesures et l’enregistrement des
différentes activités du poste - L’exploitation des mesures
ÌL’exploitation des mesures - Calcul du temps alloué
SMV Formation – 7, Allée des Atlantes - Les Propylées 1 – 28000 CHARTRES
– Fax : 09 72 22 54 65 – contact@smvformation.fr – www.smvformation.fr 117