Page 18 - 惠文四十專刊

以愛為名 為你喝采
惠文領袖教育集團創辦人 陳靜儀
起司機、課程研發、總務等工作;在金錢方面也遭 遇窘迫的時光。其中幾次擴校幾乎用盡家財、需參 與互助會和親友借貸，甚至面臨地主不續租、被迫 遷移等許多無奈，但為了教育夢想，她不畏艱難持 續前行，其中一段插曲更是令她感到刻骨銘心。在 第二次遷校時，畢業典禮在三重新校區盛大舉辦， 數百位師生、家長與貴賓雲集。但就在熱鬧之餘， 董事長在修理升旗台時，遭逢意外，鋼釘扎進眼球， 當場視網膜破裂，被緊急送往醫院手術。焦慮之餘， 創辦人仍強忍擔憂，以孩子的畢業典禮為重，等到 三小時活動結束後才匆匆趕往醫院。最後董事長雖 然安然挺過卻留下單眼失明的缺憾。不論是創校初 期或此後的數十年，遭遇的困難難以計數，但為了 孩子的教育，創辦人總是選擇堅持下來。
四十年前當其他園所仍用三輪車接送、孩子上學也 僅穿著便服時，惠文已使用娃娃車接送孩子們，且 師生均穿著整齊制服，因專業形象使家長安心，知 名度迅速打開。這背後其實來自董事長的創意與創辦 人的用心。創辦人出生於當時連電燈都沒有的雲林
創辦人專訪
從創立第一家托兒所開始，惠文領袖教育集團於 2020 年迎來四十周 年，這樣的成果實屬不易，要感謝的人太多，所有的家人、朋友、學者、 長官、老師和學生都是我生命中的貴人，是你們的支持豐富了惠文所有孩 子的成長，也是我人生最珍貴的禮物。希望藉由這個以孩子為主角的樂章， 與大家分享四十年來的辦學點滴以及幼教路上的喜悅、勇氣、熱情與堅持。
「愛」為起點，幅員無限
惠文領袖教育集團的起點，要從一位偉大的母親說 起，創辦人陳靜儀女士(以下稱創辦人)在成為了 兩個孩子的母親以後，深刻體會到生產的辛苦與拉 拔孩子的不易，決定繼續婚前的教育事業，於是以 女兒為名，特別選在女兒「惠文」的生日舉行開幕 儀式，成立了惠文托兒所(以下簡稱惠文)。創立 時台灣漸由農業社會轉型成為工商業社會，「客廳 兼工廠」的景象產生了許多托兒需求。開幕當天學 校就有四十多個孩子，一個學期過去，惠文已經成 為一間有百餘人的園所。之後的四十年間，歷經了 三個世代，支持無數學子的發展，不改初衷，陪著 孩子長大而成長。
學校在開始的五年間進行了幾次擴遷，創辦人回憶 起，當時為了有大操場、魚池、花園、大菜園讓小 朋友享受充足的活動空間，與董事長商量後決定出 售自家的房子，在舊址旁邊的甘蔗園蓋一所理想的 學校。直到今天，孩子們忙著養魚種菜的畫面依然 清晰，為了孩子的笑容，從建校到擴校免不了一段 篳路藍縷的日子。創業初期，創辦人不但一人肩負
創業維艱，用愛堅持
制服是惠文人的驕傲
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