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finanzas
bles la abrió en Älmhult (Suecia) en - Sobre la utilización del tiempo:
1953 y la primera tienda en 1958. “Divide tu vida en unidades de 10
minutos y sacrifica las menos posi-
Mantuvo una política basada en bles en actividades insignificantes”.
el ahorro de costos, más allá de
los buenos precios, descansó en - Sobre la simplicidad: “La bu-
rocracia complica y paraliza. La
planificación en exceso es la prin-
cipal causa de muerte corporativa”.
- Sobre el cumplimiento: “El sa-
ber que una tarea se ha terminado, es
la más efectiva pastilla para dormir”.
- Sobre la felicidad: “La feli-
cidad no está en alcanzar tu ob-
jetivo. La felicidad se encuentra
en el camino hacia el objetivo.
La palabra imposible ha sido bo-
rrada de nuestro diccionario”.
- Sobre IKEA: “Lo que es bue-
no para nuestros clientes, a lar-
go plazo es bueno para nosotros”.
Foto: tn.com.ar En 1986 dejó la dirección de IKEA
para seguir como asesor y en 2013
el automontaje de muebles y los anunció su decisión de abandonar
paquetes planos, que son un con- el consejo de administración, el
cepto clave del grupo. Logró una cual dejó en manos de su hijo Ma-
red de 350 tiendas en 29 países thias, uno de sus tres hijos, los otros
con ventas de 36,300 millones e dos cuentan con responsabilidades
imprimió unos valores que com- específicas en el grupo. Se cuenta
partió a sus 190,000 trabajado- que en una visita que realizó a una
res, los cuales son los siguientes: de sus tiendas en España, cuando
tenía 80 años, los que estuvieron
- Sobre los errores: “Sólo mientras con él recuerdan que apareció en
se duerme no se cometen errores”. una de las tiendas a las 5:45 horas
de la madrugada para hablar con
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