Page 8 - PREZ.Projet RSE_Neat

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7. Déployer la RSE dans son Entreprise
- Méthode de mise en place de la RSE dans votre entreprise ;
- Compréhension des thématiques sociales et la classification des actions ;
- Analyse des données disponibles et mise en place des indicateurs nécessaires ;
- Mise en œuvre des solutions ;
- Suivi des actions et leur évaluation.

8. Exemples d’entreprises qui mettent en place la RSE
- Les cas pratiques d’inter actions entre structures en partant des
expériences vécues.

JOUR 2 – deuxième demi-journée

9. Articulation entre la RSE et la RSO
- Les difficultés des entreprises proviennent largement des insuffisances d’autres
acteurs dans leur territoire d’implantation (appareil de formation
professionnelle, qualité des infrastructures, gestion des déchets, intervention
des collectivités locales, intervention des sous-traitants…

10. Comprendre le fonctionnement de l’outil
- Approche par piliers de la RSE, avec les parties prenantes et les conditions de
management
- Analyse et synthèse des données obtenues : pistes de progrès, opportunités
d’actions.

JOUR 3 – première demi-journée

Travaux pratiques
11. Investir dans l’Education : enjeux, possibilités et impacts
- L’impact de l’éducation dans le monde et en Afrique

12. Agir en synergie avec Aide et Action International Afrique : Cadre stratégique et
opérationnel Phase opérationnelle : Cas pratique sur le choix d’une thématique pour
la cause de « L’éducation pour tous » en Afrique entre :
- Le développement holistique et intégré de la petite enfance
- Développement de l’état civil de l’enfant
- Apprendre pour la vie
- Gouvernance locale participative – projets d’école.

13. Le modèle du projet éducatif : outils, démarches de montage, de mise en œuvre et
de suivi-contrôle

ATELIER DE CONSTRUCTION DE PROJET - Accompagnement à la planification et mise
en œuvre du projet

1. Note de cadrage
2. Les techniques de travail en équipe / à plusieurs
- La délégation et la répartition du travail - Processus de mobilisation des
- personnes ressources de l’entreprise
- Savoir faire passer les messages
- Comprendre les principes de montage d’un projet en termes de contenu,
- d’approche et d’outils
3. Savoir piloter la conduite de diagnostic RSE dans l’entreprise
- Méthodologie d’investigation et planification de la démarche
- Retour sur expérience : facteurs clés de succès et limites
4. Les outils & Les moyens financiers