Page 125 - MEMORIA INSTITUCIONAL 2019

Este Directorio 2019-2020 está conformado por un grupo de jóvenes Directorio y Consejo de Asesoramiento Planificación: En
profesionales muy capacitados y con mucha honestidad, profesionalismo, esta gestión, el Directorio ha tomado la decisión correcta de
criterio y racionalidad en sus decisiones. trabajar conjuntamente con el Consejo de Asesoramiento y
Planificación (CAP), y si bien no existe un Plan de Inversiones
Al inicio de la gestión, se ha sufrido la renuncia de tres directores, uno como tal, porque el mismo debe ser aprobado por Asamblea
por ausencia prolongada y dos por motivos personales; sin embargo, los Extraordinaria, ha sido un gran paso dado para mejorar las
directores suplentes han estado en el gran nivel que ha demostrado la decisiones de inversión en infraestructura.
totalidad de este Directorio durante esta gestión.

Sobre la administración
Contratación del gerente: Hacia mediados de 2019, se
tuvo que tomar importantes decisiones justificadas, como El nuevo gerente general ha impulsado una nueva dinámica al Club. Es
ser el retiro del gerente general; el tiempo perdido en su un profesional con excelente formación gerencial que, sin duda, está
búsqueda y reemplazo afortunadamente ha sido ampliamente empezando a transformar la administración de nuestra institución hacia una
compensado por el nivel gerencial de nuestro actual ejecutivo, administración moderna y tecnológica.
PhD Alejandro Zegarra Saldaña. Durante los meses restantes
de gestión, muy rápidamente se acomodó al ritmo de trabajo Esta Fiscalía está muy conforme con el apego y el conocimiento que observa
impreso por el Directorio y podemos hoy en día asegurar que en el nuevo gerente hacia la Norma ISO 9001, muy recomendada durante la
vamos en un buen camino. gestión anterior. Nuestra institución está obligada a tener una administración
altamente eficiente y transparente.
Norma ISO 9001: Uno de los aspectos altamente positivos que
se debe mencionar en este Directorio es el apego a la norma, Sobre lo deportivo y lo social

120 especialmente en los aspectos de las contrataciones tanto de 121
equipos como de infraestructura. Sin duda que la Capitanía General y los directores adscritos, así como las
MEMORIA Como es de conocimiento pleno, el Club tiene como norma de contrataciones comisiones deportivas y sociales, han desarrollado una encomiable labor, MEMORIA
y es objetivamente demostrable ver cómo una cantidad de socios, que no
la Norma ISO 9001, la cual, si bien nos permite cierta seguridad y transparencia necesariamente juegan tenis, hoy en día asisten al Complejo Fitness Total, a
en todos los procesos, también produce ciertos atrasos en las contrataciones, los torneos de fútbol, a las piscinas y a otras actividades que han cambiado
porque obliga a generar proyectos de diseño final de la infraestructura a plenamente la cara de nuestra institución.
construir y obliga a tomar tiempos adicionales en la contratación y la
ejecución. Sobre la infraestructura

La tarea de apegarse a la norma de contrataciones que esta Fiscalía exigió En todas las revisiones a los nuevos procesos de contrataciones, ya sea
a la Gerencia General ha sido también fuertemente respaldada por el de obras, bienes o servicios, se ha verificado que en esta gestión hay un
Directorio. Es así que las obras en esta gestión han sido profesionalmente estricto seguimiento a la Norma ISO 9001, situación que hay que resaltar.
mejor contratadas y muy pronto veremos los frutos de esa labor. El Directorio debe permanentemente obligar a la administración del Club al
apego absoluto a estas directrices.
Decisiones pro socio: También debo informar que he observado
durante las largas horas de sesiones de Directorio que las Las nuevas contrataciones de obras que pudo realizar el Directorio en este
resoluciones que permanentemente se están tomando se las corto tiempo, como ser el nuevo refugio, el sector de atención al socio, las
realiza siempre pensando en el bienestar del socio, siendo minicanchas, han seguido las reglas ISO 9001.
imprescindible para ello los informes técnicos y legales que
respaldan las decisiones. Es así, por ejemplo, que nuevamente Una tarea pendiente de fiscalización de la anterior gestión fue el informe de
tenemos el Club abierto los días lunes, luego de haber sido esta Fiscalía a la remodelación del ráquetbol, que no se pudo realizar porque
realizado un riguroso análisis técnico, financiero y legal. se encontraba en plena construcción, por lo que, una vez concluida la obra,
y luego del análisis de tres cuerpos de expedientes extensos, presento el