Page 29 - زهاء BB
P. 29
اٌّمبسٔخ اٌّشعؼ١خ
٘ ٟاٌؼٍّ١خ اٌز٠ ٟزُ ثٛاعطزٙب ِمبسٔخ أداء إٌّظّخ ِغ رٍه إٌّظّبد إٌّبفغخ الأخش ٜراد الأداء اٌّزّ١ض ،ثّب ٠غُٙ
ف ٟرؾغِ ٓ١ؤششاد الأداء ٚرؾذ٠ذ ػٕبطش اٌمٛح ٚرؼض٠ض٘ب ٔٚمبؽ اٌؼؼف ِٚؼبٌغزٙب ٚرض٠ٚذ إٌّظّخ ثئِىبٔ١خ رجٕٟ
أفؼً اٌّّبسعبد ٌى ٟرى ِٓ ْٛإٌّظّبد اٌشائذح ِغزمجلًا.
مراحل الممارنة المرجعٌة
الخطوات المسؤولٌن عن التنفٌذ المرحلة
الإعداد
تحدٌد وتوثٌك العملٌات والممارسات الموٌة والضعٌفة.
اختٌار العملٌات أو المعاٌٌر التً سوف تمارن. التنفٌذ
تشكٌل فرٌك الممارنة المرجعٌة. ما بعد التنفٌذ
اختٌار الشركاء المرشحٌن للممارنة المرجعٌة.
عمد اتفالٌات مع الشركاء.
جمع بٌانات ومعلومات الممارنة المرجعٌة.
تحلٌل البٌانات-تحدٌد الفجوة.
وضع خطة تنفٌذٌة لغلك الفجوة ،والتفوق.
تنفٌذ التغٌٌر.
رلابة الأداء.
تحدٌث الممارنات المرجعٌة ،الاستمرارٌة.
معلومات الممارنة
اسم شرٌن الممارنة
المرجعٌة
الهدف من الممارنة
المرجعٌة
اسم العملٌة
وصف العملٌة
زمن تكرار العملٌة
التكلفة المالٌة للعملٌة
إدارة العملٌة
مسؤول أفضل الممارسات
معلومات الاتصال
طرٌمة جمع البٌانات
إدارة الجودة الشاملة بالمدٌنة المنورة 29 نماذج تطبٌمات الجودة فً المدرسة