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109 年度臺灣品牌企業國際經營現況及政策建言報告
肆、疫情對採購與供應鏈關係之影響 一、採購與供應鏈關係
根據統計結果顯示，臺灣品牌企業在供應鏈中普遍影響不大(皆小於 4 分)，主要受「進貨交期拉長」「運輸成本上升」與「溝通成本上升」等影 響，原料方面則影響較低，顯示臺灣產業於疫情當頭之原物料供應仍相當穩 定。
2.66 3.35 3.48 3.30 2.32 表 7-4-1:採購與供應鏈關係受疫情衝擊程度
評分機制
大幅上升5 上升4 不變3 下降2 大幅下降1 加權平均數
二、轉單效應 根據統計結果顯示，多數企業並未受到轉單效應影響，佔比八成(83%);
受到轉單效應影響則約莫兩成(17%)。 進一步分析，本研究發現多數轉單效應發生為「利多」影響，訂單量
上升佔比 71%，流失訂單則佔比 13%。
採購價格 上升
運輸成本 上升
進貨交期 拉長
溝通成本 上升
原料供應 下降
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
69%
2%
0%
13%
大量轉入 轉入
轉出 大量轉出
圖 7-4-2:轉單量增減程度
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