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109 年度臺灣品牌企業國際經營現況及政策建言報告 七、動態競爭能力
圖 5-2-7:動態競爭能力與經營績效關聯圖
動態能力就是一間公司的學習能力，是非常重要的能力。這種能力稱為 學習能力是因為市場環境與經營環境一直在改變，企業的經營能力如果沒有 與時俱進，有可能會過時。 這種因為組織的型態可以讓企業有效地去學習 便叫做動態能力，而這些學習都是針對現在市場上的變動。動態能力強的公 司便能夠一直改變自己的資源與能力結構，以應付現在市場的需要，故其重 要性是非常高的。動態能力也可能代表一種組織的經營團隊的管理風格、學 習能力與文化。透過各種的機制，企業能夠了解市場的環境變遷，從各種可 能的來源學習到這些的新技術與能力。
本研究調查的動態競爭能力包括獲取新科技資訊、辨別新科技資訊的運 用、新科技應用到實際經營、精通最先進科技能力、持續開發系統性的創新 能力。企業在不同市場經營時所獲取的新科技或新資訊，或是洞察市場變化 和競爭對手時所發現的新趨勢，企業都必須能夠辨別其對企業的價值和實用 性，評估後並實行在實際經營上，轉化自身技術能力並加以運用，建立一套 系統維持並精通，這對企業的績效是有巨大幫助的。中良工業與客戶合作時， 並不需要透過實際的打樣製成將產品生產出來讓設計師評定，而是藉由數位 化虛實整合的方式，讓設計師可以清楚看到產品顏色、視覺感等，善用新技 術與科技便可提升合作的流暢程度與競爭力。
企業的動態學習非常重要，故對於四個績效指標都呈現正向顯著的相關。 企業真的是要隨時隨地地精進自己的能力，且隨著市場的改變去調整自己的 能力結構。綜合上述所說，動態競爭能力的提升對「知名度」、「成長率」、 「利潤」、「長期競爭力」有幫助。所以企業必須培養找尋新技術和獲得新 資源的能力，不斷學習新的東西，才能在這快速競爭的時代生存。
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