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109 年度臺灣品牌企業國際經營現況及政策建言報告
經砸了 200 萬美金(約台幣 6000 萬)。由此可見，興采對於技術研發的執
著與重視。
喝咖啡時，往往只會用掉咖啡豆的 0.2%，剩下 99.8% 都會變成咖啡渣，但利用興采獨家的「超臨界流體萃取技術」製程，咖啡 渣可再進一步過濾出咖啡油、咖啡泡沫與其它具有實質應用效益的關聯副
產物。其衍生應用範疇，不僅止於「咖啡紗」，還有咖啡棉、生質薄膜、 生質泡綿與化妝品等，具有可觀的技術溢酬。
咖啡紗最主要有四項優點:一、異味控制;二、吸濕快乾;三、涼感;
四、UV 防護。一般
圖 10-5:咖啡渣的生命樹 (資料來源:S.Café 品牌官網)
四、多品牌管理模式:以強勢品牌孕育弱勢品牌
鑑於專利保護能帶來的競爭優勢預期，興采非常重視利用專利建構子品
牌，因此，除了企業品牌 SINGTEX 與核心技術品牌 S.Café 以外，還建構了
許多衍生的系列品牌。近年來旗下的主要技術品牌 S.Cafe 名聲更勝於企業
本身的 SINGTEX 品牌。
興采對旗下眾多的品牌有階段性的戰略，其多品牌管理策略主要可分為
三大階段(如下圖，黑色處為新興子品牌):
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