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109 年度臺灣品牌企業國際經營現況及政策建言報告 第五章 企業經營績效關聯性分析
本章節所採用的四大經營指標為長期競爭力、知名度、成長率與利潤。長 期競爭力與知名度為長期指標;成長率與利潤為短期指標。以下將解釋本研究 採用此四大經營指標的原因:
利潤 成長率 長期競爭力 知名度
利潤與成長率為短期指標，也為財務中最常見的指標，為最直接能夠了解企 業在短期的經營表現。而長期競爭力與知名度為長期指標，所代表的為企業長期 投資的結果，為公司未來的經營表現。知名度是臺灣企業在國際市場上相當重要 的經營指標，在 SWOT 分析中也有提到臺灣品牌在國際市場上因知名度不高而 較為劣勢，也為臺灣企業較難突破的地方。臺灣企業的規模較小，無法透過大量 的投放廣告以增加知名度，故知名度此長期指標對臺灣企業來說是很重要的議題， 無法鋪天蓋地的去投放廣告，是屬於比較長期的。
壹、企業策略對經營績效之影響
一、產品定位與長期競爭力
圖 5-1-1:產品定位與長期競爭力關聯圖
首先是產品策略的部分，從臺灣品牌企業的產品相關策略，本研究發現 產品品質、產品創新、以及產品的類別多寡，經過統計方法證實後，確實對 於臺灣品牌企業在國際市場的長期競爭力是有幫助的。
臺灣品牌企業注重產品品質和產品創新，這是臺灣企業能夠在國際市場 上競爭的優勢。而產品多類別代表著企業提供客戶一次性購足的服務，產品
短期指標
長期指標
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