Page 17 - 法通服務手冊
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核心业务
Key Servce
股权激励
07 拟实施股权激励公司现有的激励制度和绩效考核标准，实际运行的
效果及存在的主要问题。
08 拟实施股权激励公司与职工签订的劳动合同、保密协议、竞争限制
协议等。
09 启动股权激励的内部决策档，包括但不限于本公司股东会或董事会 五、股权激励方案的制作
决议、上级主管部门的档、中央及地方相关的股权激励政策等。 1. 根据拟实施股权激励公司需求和上述尽职调查的情况设计、修改股
10 拟实施股权激励公司实行股权激励的范围、对象、基本情况、拟实 权激励方案。
现目标及初步思路。 2. 股权激励方案的配套文件：
11 拟实施股权激励公司对股权激励的基本要求及针对性要求，例如操 01 拟实施股权激励公司董事会决议；
作模式、实施期间、股权归属方式、激励基金的提取条件、计划的终 02 拟实施股权激励公司股东 ( 大 ) 会决议；
止条件等。 03 激励基金／股权授予／分配申请／通知书；
12 拟实施股权激励公司认为股权激励应关注的重点问题和可能存在的 04 股权变现申请／通知书 ;
障碍。 05 其他所需要的配套檔。
13 制作激励方案所需要的其他数据。
六、股权激励方案的实施
三、财务体系整改与完善 1. 协助选择负责审计评估的中介机构；
股权激励的本质是绩效管理，其落实基础是完善的财务体系。我们将 2. 阶段性具体分配方案的拟订或审核；
会对现有的财务体系进行评价并列出需要改善的内容，同时进行跟进 3. 股东 ( 大 ) 会、董事会、薪酬委员会会议决议的制作及相关会议的协
辅导。 助召开；
4. 股权 ( 或相应权利 ) 获得／变更／丧失，所涉及的相关法律档的草拟
四、股权激励与培训 或审核；
协助拟实施股权激励公司对公司全体股东、高管、骨干员工、激励对 5. 协助办理工商变更登记等手续。
象等进行股权激励的系统培训，以保证股权激励的顺利推进。 企业价值综合服务机构
RIGHT WAY , THROUGH WAY 13/14
