Page 16 - 法通服務手冊
P. 16
核心业务
Key Servce
股权激励
07 拟实施股权激励公司现有的激励制度和绩效考核标准，实际运行的
效果及存在的主要问题。
08 拟实施股权激励公司与职工签订的劳动合同、保密协议、竞争限制
协议等。
09 启动股权激励的内部决策档，包括但不限于本公司股东会或董事会 五、股权激励方案的制作
决议、上级主管部门的档、中央及地方相关的股权激励政策等。 1. 根据拟实施股权激励公司需求和上述尽职调查的情况设计、修改股
10 拟实施股权激励公司实行股权激励的范围、对象、基本情况、拟实 权激励方案。
现目标及初步思路。 2. 股权激励方案的配套文件：
11 拟实施股权激励公司对股权激励的基本要求及针对性要求，例如操 01 拟实施股权激励公司董事会决议；
作模式、实施期间、股权归属方式、激励基金的提取条件、计划的终 02 拟实施股权激励公司股东 ( 大 ) 会决议；
止条件等。 03 激励基金／股权授予／分配申请／通知书；
12 拟实施股权激励公司认为股权激励应关注的重点问题和可能存在的 04 股权变现申请／通知书 ;
障碍。 05 其他所需要的配套檔。
13 制作激励方案所需要的其他数据。
六、股权激励方案的实施
三、财务体系整改与完善 1. 协助选择负责审计评估的中介机构；
股权激励的本质是绩效管理，其落实基础是完善的财务体系。我们将 2. 阶段性具体分配方案的拟订或审核；
会对现有的财务体系进行评价并列出需要改善的内容，同时进行跟进 3. 股东 ( 大 ) 会、董事会、薪酬委员会会议决议的制作及相关会议的协
辅导。 助召开；
4. 股权 ( 或相应权利 ) 获得／变更／丧失，所涉及的相关法律档的草拟
四、股权激励与培训 或审核；
协助拟实施股权激励公司对公司全体股东、高管、骨干员工、激励对 5. 协助办理工商变更登记等手续。
象等进行股权激励的系统培训，以保证股权激励的顺利推进。 企业价值综合服务机构
RIGHT WAY , THROUGH WAY 13/14
