Page 8 - 法通服務手冊
P. 8

价值定位
                   Value Orientation
                                                                                                 商务风险

                                                                                                 包括商业模式是否成立,客户是否买单,交易成本是否短平快,是否
           企业经营的五大风险                                                                             可以规模化等等。


           做企业开公司,遵循的是丛林法则,时刻不能失去生存意识。而若要                                                        人才风险
           生存,则必须能清晰认识到做企业只有做好了风控,才可以生存、发                                                        包括相应人才是否可以取得,人才是否充分发挥潜能,团队建设是否
           展与获利。                                                                                 可以持续优化等等。



           环境风险                                                                                  上述风险,险险致命,所有的公司掌舵人,或大或小,无不为之操碎了心。
           综合指外部环境给企业带来的未来不确定性,具体如法律法规与经济                                                        所以有人说,开公司犹如西天取经,经历各种艰难险阻,方能功德圆满。
           现实的适应性,政府机关的服务意识等等。环境风险还涉及风俗文化,
           供应链配套等等。前些年,有些企业为了降低用地成本,从珠三角迁                                                        法通将自己定位于企业风控,以财税服务为核心,为您的事业保驾护航。
           往内地,最后却因为找不到成熟的产业工人而不得不回迁 , 甚至是铩羽
                                                                                                                        ——资深顾问 & 注册会计师  王平
           而归。



           税务风险
           包括但不限于有没有不该缴纳的税,以及是否被税务当局纳入风险名
           单等。


           财务风险

           财务是商务的镜子,防范财务风险的本质其实是从结果去衡量商业的
           质量。例如,商业有没有利润,利润有没有对应的现金流量,财务状
           况是否足以支撑公司的生存与发展。再例如,创业公司因顶层设计时
           好大喜功,形成固定成本过高,导致虽然产品或商业模式成立,最终
           因资金短缺而创业失败。
                                                                                                                                企业价值综合服务机构      05/06
                                                                                                                                RIGHT WAY , THROUGH WAY
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13