Page 111 - 2018镇江太阳能杂志

环境下，如多晶产品能进一步发挥其成本 种特征（提升真实感、将假象发挥到极

优势，2019年，多晶电池反而有机会比 致）放大。随着虚拟现实的发展，我们会
2018年更为滋润。2018年，我们通过公 拓展更多可以与之互动的事物，其拓展

司各部门的共同努力，公司电池非硅制造 将遵循三个方向推进：1、我们会继续给
成本逼近0.30元/W,缩进了与行业标杆企 自己制造的事物添加新的传感器和感官功

业的差距，但前路仍任重道远。2019年， 能；2、互动发生的区域将会继续向我们
公司电池非硅制造成本要求降低至0.26 靠近；3、最大程度的互动会要求我们跳

元/W以内，为达成该指标，部分关键生产 入到技术本身。未来的技术发展很大程度
指标要求如下： 上将取决于新型互动方式的发掘，但高

☆ 电池日均入库产出达到42万片/天； 互动性也会带来一定的学习成本，想要互
☆ 电池平均入库良率达到98.30%； 动，就需要掌握技能，学会配合，多加体

☆ 细栅银浆单耗降低至80mg/片； 验，并加强学习。
☆ 背极银浆单耗降低至30mg/片； 对精益的极致追求，就是要求团队内

☆ 细栅网版平均寿命大于40000次/枚； 的成员都要将与自己配合的成员视为虚拟
☆ 单片化学品消耗同比降低10%。 现实、将由个体构成的团队也视为虚拟现

2018年，整个生产运营团队按照管 实，然后充分参与其中，实现互动。在此
理安定化、人员安定化、物料安定化、质 互动前提下，鲜活个体以及由鲜活个体构

量安定化、设备安定化、换产安定化等六 成的团队所代表的虚拟现实将具有最高的
个安定化的总体指导方针，稳扎稳打，在 智能化，为了实现个体与虚拟现实间最大

销售龙头的带动下，实现了公司的全年满 程度的互动，掌握技能、学会配合、多加
产，并让公司在惨烈的竞争中得以生存， 体验、加强学习就显得极为重要。根据日

成绩的取得值得肯定。2019年，生产运营 本著名发明家中松义郎提出的目标一致理
团队将继续坚持精益生产，同时在继续注 论（F=Fmax*Cosθ），当且仅当个人目

重安定化生产的基础上，强化与市场的互 标与团队目标方向一致时，一个人实际发
动、加强部门间的互动、改善部属内层级 挥出的能力最大。在互动过程中，如何保

间的互动。希望在大家的共同努力下，在 证个人目标与团队目标的高度一致，就需
光伏行业逐步复苏，企业发展重回有序的 时刻牢记精益文化中“每个人都是领导”

大环境中，公司可以百尺竿头更上层楼。 、“成员互为客户”这两个核心思想。
针对互动，在2019年将主要从如下三

互动 方面展开：
凯文凯利在《必然》一书中阐述， 1、以生产运营为基础，以市场销售

能“扰乱”社会发展的第一个技术平台是 为导向，加强生产运营团队与市场销售的
个人电脑，第二个是手机，下一代颠覆性 互动。 2019年，是光伏平价的元年，更

的平台就是虚拟现实。虚拟现实技术塑造 是平价上网由点到面的初创时期，其中既
的强烈现实感会将原本互相矛盾对立的两 有极大的机遇，也存在极大的变数。生产

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