Page 19 - AE_24_OK_print2
P. 19
ЛицАТА нА ТиМАК: БРОЙ 24, юНИ 2019 Bulgaria
жанета Дерменджиева: Стремим се към ви- безкрайно щастлива със семейството, което ус-
соки стандарти пяхме да съградим със съпруга ми, и се гордея с
двете ни прекрасни деца.“
Жанета Дерменджиева
е Финансов и Админи- Какво ще пожелаете на останалите от еки-
стративен Директор на па и на партньорите на Тимак Агро? Пожела-
Тимак Агро България. По вам на всички да бъдат непокорни, нетърпели-
образование е магистър ви, търсещи, устремени…
Финанси, с диплома за за-
вършен курс по Менидж- Стефан Георгиев: От Плевен до Петрич, вече
мънт към Open University, 10 години
UK. Зад гърба си има над
16 години опит на пози- Представяме ви Стефан
ция Финансов Мениджър в компании специали- Георгиев, Мениджър ра-
зирани в търговия и производство. йон Западна България.
Стефан е завършил био-
На база богатият предишен опит в редица химия в Пловдив през
сфери и водещи компании, какви са стандар- 1996 г.
тите на работа, които бихте искали да на-
ложите в Тимак Агро? „За мен да си мениджър Ето какво споделя
е преди всичко голяма отговорност и призва- Стефан за ежедневна-
ние. Вярвам, че за да си успешен в работата си, та си работа и как се
всеки трябва непрестанно да се саморазвива и чувства като част от екипа на Тимак Агро:
самоусъвършенства. Затова следя всички но- „В Тимак съм вече почти 10 г, а сякаш започнах
вости в моята област и се стремя да ги предам на вчера - толкова бързо минава времето. Но това е
моите колеги, откривайки им нови хоризонти.“ така, защото всеки един ден е изключително ди-
намичен и предизвикателен. Чувствам се добре,
Какви компетенции и умения, според вас защото знам, че допринасям за успеха на компа-
трябва да притежава един успешен мени- нията, както и за по- добрите резултати на наши-
джър? „За да е успешен всеки мениджър, той те партньори, а колективът ни е на ниво.
трябва да бъде винаги ориентиран към резул-
тати, да успее да изгради екип и да умее ефек- На въпроса какво го мотивира и какво го кара
тивно да го управлява. Затова е и толкова ва- да вярва в Тимак, той добавя: „За всичките
жно всеки мениджър да умее да приоритизира, тези години съм се сблъскал с много предизви-
непрекъснато да обучава екипа си, да поставя кателства, но с течение на времето съм си дал
цели и задачи на всеки от тях и да проследява сметка, че ме задържат все повече неща - коле-
тяхното изпълнение.“ ги, партньори... Основното обаче е усещането,
че съм изградил много, което не мога да загър-
Какво ви носи удовлетворение и как бихте бя, а то е само част от нещо още по-голямо, на
определили „добре свършената работа“? което не съм стигнал до края... Всъщност имам
Вярвам, че всеки може да бъде в позицията на предвид, най-вече изграждането на доверието с
ръководител, който постига не само личните, но нашите клиенти и партньори. Също така, вярвам,
и професионалните си цели. Няма ограничения че най-вълнуващите моменти за мен в Тимак все
в това колко ще се развиваме, освен граници- още предстоят. Познавам добре не малко вноси-
те, които сами си поставяте заради липсата на тели и търговци на торове в страната. Ние, от Ти-
знания или умения! Вълнувам се от успехите на мак се отличаваме, преди всичко заради целите
екипа си, зареждат ме с положителна енергия и нагласата, с която се изправяме пред нашите
постиженията им! Невероятно удовлетворение крайни клиенти - земеделските производители.
е да виждам колегите си как израстват като ми- Целта ни е чрез науката и знанията, които носим,
слещи и отговорни млади хора и да допринасям добрата диагностика и даване на подходящите
за тези креативни трансформации. продуктови, технологични и агрономически
препоръки, да оптимизираме резултатите на
На въпроса какво ви мотивира и ви вдъхно- полето. Затова сме редом до фермерите на те-
вява, тя отговаря: „В личния си живот съм рен и след реализация и приложение на нашите
17
