Page 9 - MAX

MEN SAMTIDIGT INSÅG Curt Bergfors att inget koncept får bli sta- tiskt – det måste hela tiden bearbetas och för nas. Man måste ständigt lyssna till sina medarbetare, var de än be nner sig i hierarkin, och de- ras åsikter måste prövas och stöpas, testas, antas eller förkastas.
Men konceptutvecklingen måste ändå styras med järnhand.
Mycket har hänt sedan 1975, men MAX är innerst inne detsamma som när det en gång begav sig.
SENARE – när MAX Hamburgerrestauranger hade etablerat sig över hela landet – bildade Curt Bergfors stiftelsen ”MAX Rättvis fördel- ning”, som under åren skänkt hundratals miljoner till hjälpprojekt, inte minst på Haiti, som 2010 drabbades av en förödande jordbävning och 2016 av stormen Matthew.
En verksamhet som kommer att öka i takt med MAX expansion och framgångar.
ÄNDA SEDAN STARTEN 1968, har Curt Bergfors drivit sitt MAX med järnhand. Trots att han 1986, endast 37 år gammal, blev rullstols- buren efter en dykolycka, har han innehaft posten som arbetande sty- relseordförande och tagit allt ansvar för planering, strategi, utveckling och kontroll. Han har startat 26 dotterbolag, som bland annat drivit hotell, restauranger och nöjesetablissemang.
TILLSAMMANS MED sina många medarbetare, bland andra sönerna Richard och Christoffer, som leder den operativa verksamheten, fort- sätter han expansionen av hamburgerrestauranger i Sverige – numera också utanför landets gränser.
MAX HAMBURGERRESTAURANGER är minst sagt en framgångssa- ga. En historia väl värd att berättas.
Men för att vi ska förstå hela utvecklingen – och drivkraften bakom företaget – måste vi börja en februaridag 1949 hemma hos en gruvar- betarfamilj i Gällivare.
Lars-Magnus Jansson och Claes Janson
9