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DEL PUEBLO DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA
2.6.2. Recursos de la contribución parafiscal de espectáculos públicos de artes escénicas
Los recursos derivados de la contribución parafiscal cultural a la boletería de los espectáculos públicos de las artes es- cénicas girados o que se giren al 31 de diciembre de 2020 a los municipios y distritos por el Ministerio de Cultura y que a la fecha de expedición de este decreto no hayan sido comprometidos, ni obligados, ni ejecutados, podrán destinarse transito- riamente, hasta septiembre 30 de 2021, para apoyar al sector cultural de las artes escénicas, en las actividades de crea- ción, formación virtual, producción y circulación de espectáculos públicos de artes escénicas en cualquier modalidad (pre- sencial o virtual) .
Las secretarias de cultura o quien haga sus veces en los municipios y distritos podrán implementar mecanismos ágiles de selección de los proyectos que no deberán superar los 30 días calendario a partir de la vigencia de este decreto.
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3. Claves de la Formulación y Estructuración de Proyectos
Luego del recorrido por las diferentes fuentes de financiación, a las cuales tienen acceso los departamentos y munici- pios, para formular y aprobar proyectos de inversión que atiendan las diferentes situaciones generadas por la pandemia de la Covid – 19, es preciso recordar que una de las herramientas clave para materializar dicha inversión es la conocida Meto- dología General Ajustada – MGA.
Esta herramienta informática permite registrar y presentar la formulación y estructuración de los proyectos de inver- sión pública para que los entes nacionales y territoriales lleven a cabo la gestión correspondiente. Esta metodología, tiene su base conceptual en dos grandes corrientes. Por un lado, se soporta en la metodología de Marco Lógico , y por otro en los principios de preparación y evaluación económica de proyectos.
La MGA permite alimentar los diferentes módulos que a su vez incluyen capítulos secuenciales en los cuales se registra de manera progresiva la información llevada a cabo en el proceso de formulación. Sin embargo, si la información recogida no es precisa o no se articuló de forma correcta (problema- causa- efectos- objetivos- cadena de valor, etc), al ingresar- la en la herramienta, se pueden cometer algunos errores en la formulación ya que la herramienta web valida completitud mas no calidad de la información. Por tanto, se aconseja elaborar el árbol de problemas y objetivos del proyecto, antes de incluirlos en la MGA.
En esta sección se resumen algunos de los errores frecuentes en el proceso de formulación, estructuración y manejo de la MGA y se ofrecen algunos consejos o Tips para evitar cometerlos.
32. Decreto 561 de 2020. “Por el cual se adoptan medidas transitorias en materia de cultura en el marco del Estado de Emergencia Económica, Social y Ecológica”.
33. Esta metodología es el resultado de la aplicación de una metodología que contempla el análisis de problemas, objetivos, involucrados y alternativas, desarrollada por Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ). Esta herramienta se utiliza para mejorar el diseño de las intervenciones, más frecuentemente a nivel del pro- yecto. Comprende la identificación de elementos estratégicos (insumos, productos, efectos, impacto) y sus relaciones causales, indicadores y los supuestos o riesgos que pueden influir en el éxito o el fracaso. De esa manera facilita la planeación, la ejecución y la evaluación de una intervención para el desarrollo. El marco Lógico se derivada de los procedimientos e instrumentos de la Planificación