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Este logro se debe a una exhaustiva planeación de
la demanda, desde la solicitud de las materias primas,
elaboración de las ordenes de fabricación, cumplimiento de
la producción y la coordinación de los abastecimientos, es im-
portante recalcar que la disciplina jugo un papel fundamental en
todo el equipo de Operaciones para obtener este reconociendo que nos
desafía a continuar siendo los mejores en este nuevo año.
Seguimos en crecimiento “Proyecto SHARK”
Con el objetivo de fortalecer el liderazgo de nuestros productos y la
rentabilidad del negocio en la ciudad de Quito, Inalecsa decidió abrir un
nuevo Cedis poniendo en marcha el Proyecto SHARK.
El proyecto consistía en formar un equipo Líder representado por las
áreas de Capital Humano, Financiero, Comercial y Logística, los
cualesrealizaron un minucioso análisis técnico, considerando los costos de la
operación, el crecimiento en ventas, la infraestructura y la ubicación.
Uno de los principales objetivos del proyecto era que la ubicación sea
estratégica y luego de la respectiva evaluación técnica decimos empezar las
adecuaciones en el Cedis de la Av. Galo Plaza N51-52 y Capitán Ramón Borja
cerca del antiguo aeropuerto. Operación que arrancamos en el mes de mayo,
actualmente contamos con 23 rutas propias y toda una logística de recepción,
despachos, comercialización y liquidación que poco a poco se está fortaleciendo
y dando los resultados esperados.
Periódico Institucional de INALECSA. 5
