Page 43 - Ser y actuar en alianza transformando realidades

las y los jóvenes del departamento de Córdoba; articulando a los
jóvenes y al Sistema Departamental de Juventud, a la vez que
apoyar los procesos de formulación, seguimiento, monitoreo y
evaluación de las acciones públicas y privadas en torno al
desarrollo integral de la juventud cordobesa.

A finales de 2013 el proyecto fue revisado por el entonces
Director de Regalías del Departamento y con su visto bueno se
entregó a su despacho para ponerlo a consideración del
Gobernador y proceder con su postulación al OCAD (Órgano
Colegiado de Administración y Decisión del Sistema Regional de
Regalías) buscando el financiamiento desde la línea de innovación.
Desafortunadamente el entonces Director de Regalías fue
asesinado en 2014 y en los avatares de la investigación judicial el
proyecto se traspapeló hasta su rescate en 2015 por la Secretaria
de Juventud de ese entonces. Con ella se revisó y actualizó y se
volvió a radicar formalmente en la Oficina Departamental de
Regalías, no pasó nada y se volvió a retomar el tema en 2016 con
el nuevo gobierno dado el proyecto del Observatorio quedó en el
Plan de Desarrollo. Se informó cómo había sido todo, se consideró
que tiene gran vigencia debido a la batería de más de 50
indicadores que en materia de juventud aprobó la Procuraduría
General de la Nación para la rendición de cuentas de los entes
territoriales; se logró por parte de la Secretaría rescatar el
radicado del proyecto en Regalías y se reenvío al nuevo
responsable de esta oficina. Después el silencio administrativo, en
la Alianza no se ha tenido información alguna.

1.3.4. La transferencia a los municipios de la metodología para
formulación de las respectivas Política Municipal de Juventud PMJ.

Para adaptar al nivel municipal la metodología aplicada en la
formulación de la Política Departamental de Juventud, la Alianza

bajo la responsabilidad de Taller Prodesal un facilitador de la

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