Page 66 - Ser y actuar en alianza transformando realidades
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Con la consulta sobre realizaciones y riesgos de los derechos, se
               inició  el  proceso  de  levantamiento  de  una  línea  base  cuyos
               resultados fueron importantes para plantear acciones en busca de
               la  real  reivindicación  de  los  jóvenes  y  como  insumo  para  la
               formulación  de  la  PDJ  de  Córdoba  desde  la  dimensión  de  la
               realidad en los territorios. Este período fue liderado por la Alianza
               Departamental por la Juventud de Córdoba y contó con la activa
               participación  tanto  de  la  Secretaría  Departamental  de  Juventud
               como del Programa Presidencial Colombia Joven.

                  Este  proceso  de  alfabetización  logró  que  las  y  los  jóvenes
               tuvieran  herramientas  para  el  ejercicio  de  su  ciudadanía  y  se
               reconocieran  como  sujetos  de  derechos,  además  de  aportar
               metodologías  a  las  y  los  funcionarios  de  las  administraciones
               municipales para el ejercicio de la garantía de derechos de las y los
               jóvenes, y poder realizar el proceso de elección y conformación de
               los CMJs.
                  En 2011, luego del proceso pedagógico que se había realizado
               con  los actores claves (jóvenes, funcionarios y miembros de las
               organizaciones  que  integran  la  Alianza),    se  impulsa  la
               conformación y elección de los Consejos de Juventudes; iniciando
               con  un  ruta  que  contemplo  visitas  y  reuniones  con  los
               administraciones  interesadas,  transferencia  de  la  metodología  y
               paso a paso para las elecciones, talleres con los candidatos, visitas
               de alfabetización a las instituciones educativas  y encuentro con
               los delegados de las Registradurías municipales, quienes eran los

               encargados de liderar la logística de las elecciones.  La Alianza se
               planteó, como principal campo de acción, las elecciones de CMJs,
               colocando como meta óptima ocho municipios, y mínimo cinco.
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