Page 76 - Ser y actuar en alianza transformando realidades
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de comunicación orientado por la Alianza, donde las y los jóvenes
desarrollaron capacidades para fortalecer sus habilidades de
comunicación; además del diseño, impresión, publicación y
difusión de la herramienta didáctica que se construyó para el
proceso de capacitación.
Luego del proceso de fortalecimiento, en el mes de julio, se
realiza un informe de avance sobre la implementación del proceso
con la aplicación de una matriz a 26 CMJ (Cuatro CMJ no presentan
información Buenavista, Chima, Cotorra y Purísima y el Consejo de
Chima no estaba en funcionamiento). La matriz arrojó la siguiente
información :
6
De 229 jóvenes acreditados en los decretos de elección
de 26 CMJ, 153 consejeros se posesionaron.
De 153 posesionados, solo 106 estaban activos a julio de
2013.
Por otra parte, los consejeros expresaron que dentro de sus
necesidades de asesoría requieran:
Acompañamiento y apoyo para la elaboración y
aplicación de los instrumentos internos.
Asesoría técnica para la formulación de la Política Publica
de Juventudes municipales.
Capacitación en formulación de proyectos, programas y
planes.
Mesas de trabajo donde confluyan las Alcaldías, la
secretaria de Juventud Departamental y los consejeros,
con el objetivo de articular trabajo con la administración
Municipal y Departamental.
6 INFORME DE BALANCE “Situación Actual de los Consejeros de Juventudes del
Departamento de Córdoba” Fuentes Negrete J. G. -Comisión de Consejos de Juventudes y
Organizaciones Juveniles de la Alianza por la Juventud de Córdoba.
