Page 9 - DBFM in exploitatie e-booklet

2- Opzet Evaluatie
De evaluatie is door PPS Netwerk Nederland als onafhankelijke partij uitgevoerd. De voorbereiding startten reeds in 2019. De evaluatie zelf is vanaf de zomer 2020 tot en met december 2020 uitgevoerd.
Voor de evaluatie zijn professionals geraadpleegd uit 13 verschillende projecten zoals die hieronder staan vermeld. Er is naar gestreefd om altijd een evenwichtige balans te hebben tussen vertegenwoordigers van Rijkswaterstaat en vertegenwoordigers vanuit de consortia, om steeds input van twee kanten op hetzelfde project te krijgen. In totaal is er met 62 professionals gesproken via -op een uitzondering hier en daar na- videoconferencing. Deze persoonlijk follow-up werd gedaan op basis van eerder door hen ingeleverde enquêteformulieren om daarmee op basis van die eerste feedback verder te kunnen verdiepen c.q. om additionele uitleg te kunnen vragen.
De uitgangspunten van de evaluatie waren voortgekomen uit een inventarisatie rondom kerndoelen van de exploitatiefase. De clusters zijn hieronder weergegeven en vormden het richtsnoer voor de evaluatie:
1. Algemene beschrijving van het project;
2. Veiligheid;
3. Projectrendement en bedrijfsvoering;
4. Risicomanagement;
5. Rapportage en verantwoording;
6. Samenwerking en (onderlinge) communicatie;
7. Kennisontwikkeling van teams.
Na de twee rondes via enquêtes en face-to-face follow up is de informatie geaggregeerd, ontdubbeld en samengevat en op een Mini Symposium op 2 december 2020 gepresenteerd aan 78 aanwezigen. In totaal zijn er 10 bevindingen als ‘opbrengst’ van de evaluatie op het Mini Symposium gepresenteerd. In de bijeenkomst is de aanwezigen meteen gevraagd een prioritering in die onderwerpen aan te geven
___________________________________________________________________________
9