Page 334 - Preview

פי החלטתי בלבד, והקיץ הקץ על בלבול המוח שהיה כרוך בתיאום עם רמ"ד נוסף, שלכל אחד מאיתנו יש זכות שימוש ב"חצי" של אחד מרכבי הענף.
לאחר שהתקבלו אישור הרמטכ"ל לפרויקט "שיפורי לפיד" ואישור תקציבי ממשרד הביטחון, פורסמה בינואר 1994 תחרות סגורה, שהשתתפו בה שלוש קבוצות של חברות: הראשונה טכ"מ ו־IBM, השנייה אלביט (שקיבלה סיוע מחברת "יוז") ודיגיטל, והשלישית מפעל מל"מ של התעשייה האווירית ו־HP. החברות קיבלו פרק זמן של כשלושה חודשים להגשת ההצעות שלהם. כמות החומר שקיבלנו במענה ל־RFP משלוש החברות
המתמודדות, ושאותו היינו צריכים לקרא ולהעריך, הייתה אדירה.
ראש־צוות פרויקט "משואת אור"
עם יציאתו של לב אורפז לחופשת פרישה, מוניתי החל מה־16 בספטמבר 1994, לראש־ צוות פרויקט "שיפורי לפיד". בכך התממשה שאיפתי להתקדם לתפקיד האחראי על פרויקט פיתוח של מערכת מבצעית מרכזית עבור חיל־האוויר — פרויקט שמתוקף ההיקף
והמורכבות שלו מובל על־ידי סא"ל. אחד הצעדים הראשונים שביצעתי היה לשנות את שמו של הפרויקט. למדתי על
ההשפעה שיש לבחירת שם מוצלח על תהליך העבודה, ולא הרגשתי ששם שכולל את המילה "שיפורי" מחדד את המסר שחשבתי שצריך להעביר. חיפשתי שם קליט, שמשדר אנרגיה, ושיהיה בו רמז למערכת הקודמת ("לפיד המכבים"). באחד הבקרים במהלך נסיעתי לקריה, עם עמיתי לענף רס"ן רן לוי,142 שוחחנו על הנושא והמצאנו ביחד שם חדש: "משואת אור". נדהמתי מהמהירות שבה נקלט השם החדש על־ידי כל הגורמים שעסקו
בפרויקט. לצורך תהליך הערכת ההצעות שהתקבלו מהחברות התגבש צוות ייעודי שעסק בנושא
זה במשך כשמונה חודשים.143 המשימה לא הייתה פשוטה כלל ועיקר. בשלב זה הרגשתי שה־RFP שיצרנו היה מפורט מדי, עובדה שגרמה לנו לקושי בתהליך ההערכה. כך יצא, שסעיפים מסוימים קיבלו רק שברים של אחוז בחישוב הציון הטכני. אחת החברות נכשלה בשלב הרצת התרחישים הסימולטיביים, ונאלצתי לבשר לנציגיה שהחברה לא תוכל
להמשיך ולהשתתף בתחרות, וזאת אחרי שהשקיעו זמן וממון רב בהכנת ההצעה. בסופו של תהליך ההערכה והשקלול, (שהתארך עד ראשית 1995) נבחרה חברת טכ"מ לממש את הפרויקט. החוזה בין טכ"מ למשרד הביטחון נחתם במהלך פברואר—מרץ 1996, וב־25 במרץ נערכה בחברת טכ"מ הרמת כוסית חגיגית לציון הזכייה בפרויקט. תקציב הפרויקט בחוזה עם טכ"מ היה מעל 40 מיליון ₪, ותקופת הפיתוח המתוכננת עד למסירה
ללקוח עמדה על כשלוש שנים. יצאנו לדרך!
142 לימים תא"ל. כיהן בתפקיד רלצ"ד בשנים 2009—2013.
143 מלבדיהיובצוות:רס"ןאלדדשמש(קציןהחומרה),רס"ןציוןפינץ(נציגאמל"ח/מערךהבקרה),סרןדני שפירא וסרן דורון פנחס ממד"ס (שעסקו בתחום העקיבה ותקשורת/במ"מ בהתאמה) ומוקי נאור (יועץ אזרחי שסייע לנו בתחום התשתיות). גם רע"נ גו"ז, סא"ל עופר בורין, סייע לנו בשלבים שונים של תהליך
ההערכה.
334