Page 289 - คู่มือนักศึกษา 2558
P. 289
IMA-302 การควบคุมต้นทุนการผลิต 3(3-0-6)
(Manufacturing Cost Control)
รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน : BUS-201 การบัญชีเบื้องต้น
รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่ : ไม่มี
ประเภทของต้นทุนการผลิต การประมาณการต้นทุนการผลิต การก�าหนดเป้าหมาย วิธีการควบคุมและลดต้นทุนการผลิต การควบคุม
ต้นทุนค่าวัสดุ ค่าแรงงานและค่าโสหุ้ยในการผลิต การก�าหนดมาตรฐาน และการปรับปรุงงานให้ง่ายขึ้น การควบคุมวิธีการปฏิบัติงาน และการ
ควบคุมโดยวิธีทางการบัญชีและการจัดการอื่น ๆ
IMA-303 การจัดการสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยในอุตสาหกรรม 3(3-0-6)
(Safety and Environmental Management)
รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน : ไม่มี
รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่ : ไม่มี
สาเหตุของการเกิดมลภาวะ การวัดค่าความสกปรกของมลภาวะ หลักการบ�าบัดมลภาวะอุตสาหกรรม การควบคุมและก�าจัดกาก
276 อุตสาหกรรม วิเคราะห์หาสาเหตุและลักษณะของงานที่อาจก่อให้เกิดอุบัติภัย การจัดการเพื่อป้องกันอุบัติภัย การลดอันตรายของสภาพการ
ท�างานที่ไม่เหมาะสม การแก้ไขปรับปรุง กฎ ระเบียบว่าด้วยความปลอดภัยในโรงงาน และการปรับปรุงระบบการท�างานเพื่อป้องกันอุบัติภัย
IMA-304 การควบคุมคุณภาพในอุตสาหกรรม 3(3-0-6)
(Industrial Quality Control)
รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน : MSC-109 หลักสถิติและความน่าจะเป็น
รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่ : ไม่มี
สถาบันเทคโนโลยีไทย - ญี่ปุ่น
Thai-Nichi Institute of Technology
หลักการและการปฏิบัติงานการควบคุมคุณภาพ ขอบข่ายงานควบคุมคุณภาพในอุตสาหกรรม การจัดองค์การและการจัดการควบคุม
คุณภาพ การใช้เทคนิคทางสถิติในการควบคุมคุณภาพ เช่น การศึกษาความผันแปรและสมรรถนะกระบวนการ แผนภูมิควบคุม และการสุ่ม
ตัวอย่างเพื่อการตรวจสอบ การออกแบบข้อก�าหนดการควบคุม และวิธีการด�าเนินการตรวจสอบ วิธีการใช้ตารางสุ่มตัวอย่างมาตรฐาน และ
การศึกษาความน่าเชื่อถือของผลิตภัณฑ์
IMA-305 การวางแผนและควบคุมการผลิต 3(3-0-6)
(Production Planning and Control)
รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน : BUS-104 การจัดการปฏิบัติการ
รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่ : ไม่มี
ระบบการผลิต เป้าหมายของการวางแผนและการควบคุมการผลิต ระบบข้อมูลข่าวสาร การควบคุมการผลิต การพยากรณ์ การวางแผน
ก�าลังการผลิต การควบคุมวัสดุคงคลัง การวางแผนผลิตรวม การวางแผนและการจัดการตารางการผลิต หลักการวางแผนความต้องการวัสดุ
ระบบการประกอบและการจัดสมดุลสายการผลิต การจัดล�าดับงาน การจัดตารางการผลิต การปรับแผนการผลิต และเทคนิคการควบคุมงาน
ด้วย PERT/CPM
