Page 352 - คู่มือนักศึกษา 2558
P. 352
MBJ-604 ระเบียบวิธีวิจัยทางธุรกิจ 3(3-0-6)
(Business Research Methodology)
รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน : ไม่มี
รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่ : ไม่มี
กระบวนการวิจัยทางธุรกิจ การออกแบบวิธีการวิจัย การสุ่มตัวอย่างการเก็บรวบรวมข้อมูลการวิเคราะห์ข้อมูล การใช้สถิติและโปรแกรม
ส�าเร็จรูปในการประมวลผล การน�าเสนอผลการวิจัยและการประยุกต์ใช้ผลงานวิจัยกับการวางแผนธุรกิจ
MBJ-701 การบริหารธุรกิจแบบญี่ปุ่น 3(3-0-6)
(Japanese Style Business Management)
รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน : ไม่มี
รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่ : ไม่มี
ระบบการบริหารธุรกิจแบบญี่ปุ่น ประวัติความเป็นมา การพัฒนาของธุรกิจญี่ปุ่น รวมทั้งลักษณะพิเศษของธุรกิจและอุตสาหกรรมญี่ปุ่น
เช่น ระบบบริหารองค์การ ทรัพยากรบุคคล ระบบการตลาด ระบบบัญชีและการเงิน ระบบการผลิต การเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันใน 339
ระดับโลก การพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพด้านต่าง ๆ การสะสมเทคโนโลยีเพื่อน�ามาพัฒนาธุรกิจและอุตสาหกรรม ตลอดจนวัฒนธรรมทาง
ธุรกิจที่เป็นลักษณะเฉพาะของญี่ปุ่น เปรียบเทียบกับวัฒนธรรมทางธุรกิจของไทย สถาบันเทคโนโลยีไทย - ญี่ปุ่น
MBJ-702 การบริหารการผลิตแบบญี่ปุ่น 3(3-0-6) Thai-Nichi Institute of Technology
(Japanese Style Production Management)
รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน : ไม่มี
รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่ : ไม่มี
วิธีการผลิตโดยบูรณาการระบบการผลิตแบบญี่ปุ่นที่เน้นการถ่ายทอดวัฒนธรรมองค์กร โดยใช้หลักการของ Monozukuri และ Hito-
zukuri ที่เน้นการสร้างของและสร้างคนในรูปแบบของญี่ปุ่น ผสมผสานขั้นตอนการผลิต โดยอาศัยหลักการของระบบลีน (Lean) หรือระบบ
การผลิตของญี่ปุ่นที่ส�าคัญต่าง ๆ และการจัดการโซ่อุปทานที่มีกลไกที่ส่งตอมาจากลูกค้าผ่านกระบวนการเพิ่มคุณค่า โดยใช้เทคโนโลยีการ
ผลิต ฝึกปฏิบัติ และวิเคราะห์ระบบโดยการศึกษาจากกรณีศึกษา โมเดลจ�าลองต่าง ๆ
MBJ-703 การจัดการแรงงานสัมพันธ์แบบญี่ปุ่น 3(3-0-6)
(Japanese Style Labor Relations Management)
รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน : ไม่มี
รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่ : ไม่มี
ประวัติการก่อตั้งสหภาพแรงงานในญี่ปุ่น ระบบการจัดการแรงงานสัมพันธ์แบบญี่ปุ่น เช่น การจัดท�าสภาพการจ้างงาน การแก้ไขข้อ
ขัดแย้งระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง กระบวนการเจรจาต่อรอง การจัดท�าข้อตกลงร่วมกัน และผลบังคับของข้อตกลงร่วมกัน บทบาทหน้าที่
ของผู้ที่ท�าหน้าที่แรงงานสัมพันธ์ขององค์การ การสร้างสภาพการท�างานที่ดีภายในองค์การ และกรณีศึกษาปัญหาข้อพิพาททางแรงงานสัมพันธ์
