Page 308 - คู่มือนักศึกษา 2559
P. 308

IPM-312  การบริหารโครงการและการศึกษาความเป็นไปได้                       3(3-0-6)
                        (Project Management and Feasibility Study)
              รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน  :  ไม่มี
              รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่  :  ไม่มี
                    กระบวนการในการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการอุตสาหกรรม เทคนิคการวิเคราะห์ปัจจัยที่ส�าคัญต่อการตัดสินใจในการลงทุนทาง
              อุตสาหกรรมในด้านการเงิน ด้านเทคนิคและความสามารถขององค์การ และด้านการตลาด การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ วิธีการใน
              การประเมินผลส�าเร็จของโครงการอุตสาหกรรม วิธีการจัดการโครงการ เช่น การวางแผน การจัดองค์การ การด�าเนินการ การจัดล�าดับงานด้วย
              PERT/CPM การประเมินผล การควบคุม

              IPM-313  การวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจ                                 3(3-0-6)
                        (Business Process Analysis)
              รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน  :  ไม่มี
              รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่  :  ไม่มี
                    บทบาท และกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการบริหารขององค์กร ในด้านรูปแบบการเปลี่ยนแปลง กระบวนการเปลี่ยนแปลง   295
              เป้าหมายขององค์การ การออกแบบ และการควบคุมธุรกิจระดับโลก กลยุทธ์หรือสร้างคุณค่าและความได้เปรียบทางการแข่งขันที่ยั่งยืน
              พื้นฐานของห่วงโซ่คุณค่าทางธุรกิจ ศึกษาเครื่องมือ หรือวิธีการในการวิเคราะห์กระบวนการธุรกิจ เช่น แผนภูมิกระบวนการ (Activity Process
              Mapping) แผนภูมิสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping) การปรับรื้อกระบวนการทางธุรกิจ (Business Process Reengineering)  สถาบันเทคโนโลยีไทย - ญี่ปุ่น Thai-Nichi Institute of Technology

              IPM-314  การวางแผนและควบคุมโดยงบประมาณโครงการ                           3(3-0-6)
                        (Project Budgetary Planning and Control)
              รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน  :  ไม่มี
              รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่  :  ไม่มี
                    หลักเกณฑ์และวิธีการในการจัดท�างบประมาณต่าง ๆ ของหน่วยงานธุรกิจ งบประมาณขาย งบประมาณต้นทุน งบประมาณการผลิต
              งบประมาณการจัดซื้อวัตถุดิบ งบประมาณค่าแรงงาน งบประมาณค่าใช้จ่ายในการผลิต งบประมาณต้นทุนการผลิต งบประมาณค่าใช้จ่าย
              ต่าง ๆ งบประมาณด�าเนินงาน งบประมาณเงินสด งบก�าไรขาดทุนและงบดุลโดยประมาณ งบประมาณรายจ่ายลงทุน งบประมาณในการวิจัย
              และพัฒนา ตลอดจนศึกษาถึงการน�าเอาไปใช้ในการวางแผนควบคุม และวัดผลการด�าเนินงานของธุรกิจโดยใช้เทคนิคทางการเงินและ
              เทคนิคการพยากรณ์อื่น ๆ


              IPM-315  การใช้โปรแกรมเพื่อการบริหารโครงการ                             3(3-0-6)
                        (Using the Program for Project Management)
              รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน  :  ไม่มี
              รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่  :  ไม่มี
                    ลักษณะของการวางแผน และบริหารโครงการอุตสาหกรรม การศึกษาความเป็นไปได้ การวางแผนโครงการโดยใช้เครื่องมือ GANTT
   303   304   305   306   307   308   309   310   311   312   313