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técnica. Isso significa que nem ao menos 20% das
medicações disponíveis gratuitamente estavam
sendo ofertadas para a população. Hoje, isso mu-
dou. Com planejamento e organização, revertemos
este quadro e atualmente os estoques encontram-se
acima de 85%, assegurando a regularidade no trata-
mento das pessoas.
Também aumentamos a cobertura da Estraté-
gia de Saúde da Família (ESF), que passou de 33%
em 2017 para 60% este ano. Isso também contribui
para uma melhoria na assistência prestada na Aten-
ção Primária, com potencial de solucionar até 80%
dos problemas em saúde, evitando que as unidades
de urgência e emergência fiquem sobrecarregadas.
Inauguramos a primeira Clínica da Família, no
REVISTA IMPACTO - Prefeito Marquinhos, Bairro Nova Lima, reconhecido por programas in-
no próximo dia 31 completa-se dois anos da sua ternacionais de saúde. A clínica, localizada em uma
administração, portanto, 50% do quadriênio para das regiões mais populosas da nossa cidade, repre-
o qual o senhor foi eleito. Nesse período, foi possí- senta um novo conceito de assistência, com horário
vel ao senhor e seus auxiliares cumprirem as me- de atendimento diferenciado, sem filas, asseguran-
tas estabelecidas no início da administração? do que o paciente tenha o atendimento certo, no
lugar certo.
MARQUINHOS TRAD - Os resultados são sa- Inauguramos quatro unidades básicas de saú-
tisfatórios, principalmente se levar em conta as inú- de nos bairros Oliveira, Vila Cox e Azaléia e Sírio Li-
meras dificuldades que enfrentamos, com destaque banês beneficiando mais de 20 mil moradores. Além
para a financeira. Conseguimos o reequilíbrio finan- da reorganização da Atenção Primária, a gestão ob-
ceiro e retomamos diversas obras paradas. teve resultados significativos na Rede de Urgência,
Nossas visitas constantes a Brasília assegura- com a inauguração, ainda em 2017, do Complexo
ram recursos que já estavam quase perdidos. Isso Regulador, que permite um melhor fluxo e controle
garantiu, por exemplo, obras que vão entrar para dos encaminhamentos para as unidades hospitala-
a história da nossa cidade, como o Reviva Campo res e paralelamente com a atuação das unidades de
Grande e revitalização do Rio Anhandui. acolhimento.
Além disso, conseguimos resgatar a harmonia Muita coisa já melhorou, mas continuaremos
com os Poderes e recuperar nossa credibilidade com trabalhando intensamente para executar nosso pla-
o Governo Federal e Estadual, fazendo parcerias que no de governo para a saúde, garantindo resultados
estão possibilitando o crescimento da nossa cidade. positivos para população.
Nestes dois anos já entregamos Centros de
Educação Infantil, a primeira Clínica da Família, uni- REVISTA IMPACTO – E no setor da Educa-
dades de saúde, melhorando a vida da nossa po- ção, foi possível registrar avanços? O que foi
pulação. Ainda existe dificuldade financeira e muita feito na área que pode ser destacado por sua
coisa pra fazer, mas contamos com o principal, que é administração?
a vontade de trabalhar e fazer da nossa Campo Gran-
de uma cidade bem melhor pra se viver. MARQUINHOS TRAD - Também tivemos um
cuidado especial com a educação. Quando assumi-
REVISTA IMPACTO – Fazendo um balanço mos a administração, encontramos 14 obras parali-
por setores administrativos, quais os avanços sadas, que resultavam desperdício do dinheiro pú-
verificados na Saúde nessa primeira metade do blico, com a depredação, mas em transtorno para os
seu mandato? pais, que não tem com quem deixar as crianças.
Nosso primeiro passo, ainda em 2017, foi um
MARQUINHOS TRAD - Em janeiro de 2017 levantamento financeiro de todas as obras paralisa-
encontramos os estoques das unidades de saúde das e iniciamos, imediatamente, a retomada, priori-
praticamente zerados, abaixo da chamada reserva zando as que já estavam perto de serem concluídas.
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