Page 91 - SOCIETAL HAPPNESS SHAREing
P. 91
A Perspective on 2030 Business Visions
หรือเปลี่ยนแปลงตัวเองตามกาลเวลาได้ดี โดยใช้เทคโนโลยีเป็นปัจจัยหลัก
การแบ่งปัน (sharing) ทุกวันนี้เราอยู่กันเองเพียงล�าพังไม่ได้ดี
ทุกอย่างมันต้องมีเครือข่าย โยฌพาะการท�าธุรกิจยิ่งส�าคัญที่จะต้องมีการ
แบ่งปัน
กลุ่มที่ 3
เน้นทักษะ (Skill) ให้พนักงานเพิ่มมากขึ้น ต้องรู้มากขึ้น หมายถึง
คนหนึ่งคนสามารถเรียนรู้ และน�าไปปฏิบัติได้มากกว่าหน้าที่หน้าที่เดียว
ที่ตนรับผิดชอบ
กลุ่มที่ 4
ท�าให้พนักงานเห็นภาพในรูปแบบเดียวกัน เห็นอนาคตเหมือนกัน
ต้องเตรียมรับกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น อย่างแรก CEO ต้องศึกษาภาพ
รวมของอนาคตว่าจะเป็นอย่างไร คุยกับผู้น�าหรือทีมบริหารถึงสิ่งที่จะเกิดขึ้น
ในอนาคต บวกกับการมี Multi Skill (ทักษะอันหลากหลาย) ในการที่จะ
ท�างานให้ตอบรับกับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
เพราะฉะนั้นในอนาคตเราต้องท�าให้คนแต่ละคนมีประสิทธิภาพในการ
ท�างานที่มากขึ้น เพราะในเรื่องของค่าจ้างก็จะสูงขึ้นเรื่อยๆ ถ้าเราไม่สามารถ
ที่จะแบกรับกับจ�านวนทุนของค่าจ้างแรงงานต่างๆ ได้ เราก็ไม่สามารถที่จะ
ท�ารายได้ให้มีประสิทธิภาพได้
การเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม เมื่อมันมีการเปลี่ยนแปลงเราต้อง
เข้าใจว่าถึงแม้จะบริษัทเล็กๆ เราก็สามารถเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรมได้ เรา
ต้องเริ่มมาเรียนรู้ว่านวัตกรรมต่างๆ สามารถท�าให้เกิดขึ้นได้อย่างไร บวกกับ
เรื่องของเทคโนโลยีในการท�างาน พยายามผลักดันให้มีบทบาทกับทุกแผนก
ทุกหน่วยงาน และน�าบทบาทไอทีเข้ามาช่วยให้เราสามารถสื่อสารได้คล่อง
ตัวขึ้น เพื่อลดต้นทุน หรือเพิ่มความรวดเร็วในการสื่อสาร
เรื่องผู้น�าจะต้องมีการแบ่งปันความคิดเพื่อเตรียมรับมือกับการ
90