Page 91 - SOCIETAL HAPPNESS SHAREing
P. 91

A Perspective on 2030 Business Visions




            หรือเปลี่ยนแปลงตัวเองตามกาลเวลาได้ดี โดยใช้เทคโนโลยีเป็นปัจจัยหลัก
                  การแบ่งปัน (sharing) ทุกวันนี้เราอยู่กันเองเพียงล�าพังไม่ได้ดี
            ทุกอย่างมันต้องมีเครือข่าย โยฌพาะการท�าธุรกิจยิ่งส�าคัญที่จะต้องมีการ

            แบ่งปัน


            กลุ่มที่ 3
                  เน้นทักษะ (Skill) ให้พนักงานเพิ่มมากขึ้น ต้องรู้มากขึ้น หมายถึง
            คนหนึ่งคนสามารถเรียนรู้ และน�าไปปฏิบัติได้มากกว่าหน้าที่หน้าที่เดียว

            ที่ตนรับผิดชอบ


            กลุ่มที่ 4

                  ท�าให้พนักงานเห็นภาพในรูปแบบเดียวกัน เห็นอนาคตเหมือนกัน
            ต้องเตรียมรับกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น อย่างแรก CEO ต้องศึกษาภาพ
            รวมของอนาคตว่าจะเป็นอย่างไร คุยกับผู้น�าหรือทีมบริหารถึงสิ่งที่จะเกิดขึ้น
            ในอนาคต บวกกับการมี Multi Skill (ทักษะอันหลากหลาย) ในการที่จะ
            ท�างานให้ตอบรับกับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต

                 เพราะฉะนั้นในอนาคตเราต้องท�าให้คนแต่ละคนมีประสิทธิภาพในการ
            ท�างานที่มากขึ้น เพราะในเรื่องของค่าจ้างก็จะสูงขึ้นเรื่อยๆ ถ้าเราไม่สามารถ
            ที่จะแบกรับกับจ�านวนทุนของค่าจ้างแรงงานต่างๆ ได้ เราก็ไม่สามารถที่จะ

            ท�ารายได้ให้มีประสิทธิภาพได้
                  การเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม เมื่อมันมีการเปลี่ยนแปลงเราต้อง
            เข้าใจว่าถึงแม้จะบริษัทเล็กๆ เราก็สามารถเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรมได้ เรา
            ต้องเริ่มมาเรียนรู้ว่านวัตกรรมต่างๆ สามารถท�าให้เกิดขึ้นได้อย่างไร บวกกับ
            เรื่องของเทคโนโลยีในการท�างาน พยายามผลักดันให้มีบทบาทกับทุกแผนก

            ทุกหน่วยงาน และน�าบทบาทไอทีเข้ามาช่วยให้เราสามารถสื่อสารได้คล่อง
            ตัวขึ้น เพื่อลดต้นทุน หรือเพิ่มความรวดเร็วในการสื่อสาร
                  เรื่องผู้น�าจะต้องมีการแบ่งปันความคิดเพื่อเตรียมรับมือกับการ



    90
   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95   96