Page 92 - SOCIETAL HAPPNESS SHAREing
P. 92
91
เปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่อาจจะเกิดขึ้นในเร็วๆ นี้ และท�าให้เป็นเรื่องปกติในที่
ท�างานให้ได้ รวมถึงเราต้องสามารถยืดหยุ่น กับแนวคิดต่างๆ หรือแม้กระทั่ง
การบริหารคน การจัดการคน เพื่อให้เข้าสู่ Generation (กลุ่มประชากร)
ต่างๆ ให้ได้มากที่สุด เพื่อเราจะได้ยังคงรักษาทีมงาน พนักงานของเราได้
อย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นคนรุ่นเก่า หรือรุ่นใหม่ที่เรารับเข้ามา
เรื่องของการร่วมมือและพัฒนา เรื่องของลูกค้า ผู้ค้า อาจจะใช้ความ
มีส่วนร่วม ไม่ว่าจะตัวเราเองหรือลูกค้า ผู้ค้า เพื่อที่จะลดต้นทุนในการจัดการ
รวมไปถึงรัฐบาล ชุมชน มหาวิทยาลัย เพื่อให้การเรียนรู้ตอบรับกับการ
เปลี่ยนแปลงให้เกิดการเรียนรู้ที่มากขึ้น เราเองอาจจะไม่รู้ทุกเรื่อง แต่ถ้าเกิด
มีช่องทางของสื่อในรูปแบบของรัฐบาล สามารถส่งเสริมเราหรือให้ความรู้
เพิ่มเติมกับเรา เราก็แบ่งปันข้อมูลเหล่านั้นส่งต่อให้กับลูกน้อง และทีมงาน
เพิ่มเติม
ให้พนักงานทุกคนเห็นภาพเดียวกันว่าวันนี้เราต้องเตรียมรับมือกับ
การเปลี่ยนแปลงแล้ว ฉะนั้นเราต้องพร้อมอยู่เสมอเพื่อที่อนาคต ถึงแม้เรา
จะอยู่ด้วยกันมีการเติบโตในองค์กรต่อไป แต่ทุกคนสามารถเป็นวัยที่สดใสได้
ตลอดเวลา ถึงแม้คุณจะแก่แล้วแต่คุณยังมีความสามารถ คุณยังมีประสิทธิภาพ
ในการท�างานอย่างต่อเนื่องกันเรา
กลุ่มที่ 5
1. ควรปรับที่ทัศนคติของพนักงานให้เขาคิดบวก
2. สื่อสารให้มีประสิทธิภาพ คืออธิบายท�าความเข้าใจ ให้เขาสามารถ
มีแรงจูงใจในการท�า Happy Workplace
3. สร้างความเป็นกันเองให้กับลูกน้อง
4. มีแนวทางแผนงานที่ชัดเจน
5. กระบวนการในการเลือกคน เลือกกิจกรรมให้สอดคล้องกับบุคลากร
ในกลุ่ม
6. วัดผลประเมินผล ให้เห็นภาพชัดเจน
A Perspective on 2030 Business Visions
