Puede descomponerse en tres
segmentos
1. Kaizen orientado a la
administración
2. Kaizen orientado al grupo
3. Kaizen orientado al individuo
Toyota piensa que un gerente debe
dedicar
cuando menos el 50% de su tiempo al
mejoramiento, donde el lema favorito
de
Ohno es: "use su cabeza, no su
dinero”.