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Modelo de negocio / Entrevista con Francesca Cattoglio, CEO de iKN para España e Italia
que, sobre todo, estén en contacto con la profesión. Es decir, deman- dan formadores muy pegados a su realidad, que también estén “en el campo de batalla”. ¿Cómo seleccionan a su panel de expertos?
F.C.: iKN Spain tiene el orgullo de con- tar con más de 17.800 expertos en cada área y sector profesional como ponen- tes, instructores, advisory board y con- sultores para el desarrollo de nuestros productos. Su expertise y conocimien- tos técnicos hacen de ellos uno de los principales valores de nuestra compa- ñía. Contamos con perfiles multidisci- plinares con formaciones a nivel inter- nacional.
Es importante la capacidad de adap- tación a los cambios tecnológicos en cada sector. La clave siempre está en la gran labor de investigación y escucha activa que desarrollamos para iden- tificar las necesidades específicas de los directivos y poder ofrecer así con- tenidos novedosos y necesarios, siem- pre impartidos por otros directivos en activo y con un enfoque muy práctico. Gracias a esa escucha activa, podemos co-crear con los profesionales y de- sarrollar los formatos y metodologías más adecuadas en cada caso.
A.B.: Nos decía Xavier Coll, director general de RR.HH. de CaixaBank, que hoy “trabajar individualmente no es suficiente; pero es que trabajar en equipo tampoco es per se la clave”, sino que hace falta generar un in- tercambio de ideas entre personas
de diferentes empresas y sectores, “que aporte un valor de aprendiza- je único”. En iKN Spain siempre han apostado por ese intercambio, pero ¿cómo se desarrolla en la práctica? F.C.: Precisamente, ese es nuestro principal objetivo y gran propuesta de valor: el intercambio de conocimien- to profesional entre perfiles directivos que están en activo. Para favorecer un contexto adecuado, iKN Spain se orien- ta a tres tipologías de productos: Even- tos de tendencia sectorial, como Retail Forum o Revolution Banking, con casi 1.000 asistentes y más de 100 ponen- tes; Formación Executive especializa- da para dar respuesta a asuntos muy concretos de la actividad de un sector o transversales a varias industrias; y Formación In Company para afrontar la solución personalizada a problemas
Las
experiencias, casos de éxito y conclusiones a las que se llegan en nuestros eventos y formaciones
no se pueden encontrar en Internet
específicos de equipos y empresas que quieren lograr la mejora personal y el cambio real.
En todos ellos, el intercambio se po- tencia de numerosas maneras, con la resolución de casos prácticos, diná- micas de experimentación, reflexión y resolución de problemas reales, así como intercambios de opiniones y experiencias al más alto nivel profe- sional. Además, dentro de las agen- das de nuestros eventos, destinamos gran parte del tiempo a la creación de espacios de networking dirigido, en- tornos idóneos para la proliferación de nuevas relaciones y oportunidades de negocio.
Por tanto, somos un punto de en- cuentro idóneo para obtener conoci- miento riguroso, inspiración, dinámi- cas de intercambio y generación de contactos de alto valor.
A.B.: iKN Spain ofrece diferentes so- luciones de formación en múltiples áreas de conocimiento. ¿Cuáles son las más demandadas actualmente? F.C.: Cubrimos todas las áreas funcio- nales y sectores dentro de la actividad profesional a través de un completo portfolio con más de 300 eventos anua- les: Executive Training, Programas Su- periores, Formación In Company, Cer- tificaciones internacionales, Forums y Congresos.
En el caso de los programas Execu- tive Training, iKN Spain diseña una for- mación 100% práctica y presencial, con la experiencia y la innovación como se- ñas de identidad y poniendo foco en los resultados, trabajando con los conoci- mientos específicos para mejorar las capacidades profesionales e incentivar la participación activa en el aula. Por su parte, las soluciones de Formación In Company están adaptadas a cada cliente y se realizan a través de una metodología propia: “Impact Model”, un modelo de aprendizaje efectivo, de mejora personal y de cambio desarro- llado en etapas y con planes de acción personalizados, refuerzos post-curso e integrando distintas metodologías: pre- sencial, online, webinar, talleres, coa- ching, gamificación.
Aunque iKN Spain desarrolla su ac- tividad en las principales áreas, cuen- ta con una presencia especialmente activa en los sectores de Retail, Ban- ca, Seguros, Tecnología, Finanzas, In-
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Gestión de
Proyectos, Business
Analysis y Agile son disciplinas que hasta ahora se aplicaban a los perfiles más técnicos, pero que se están extendiendo a los directivos