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相同境遇下，中國與韓國在經歷過動畫 示，真人或許會因為利益而選擇跳轉媒
代工期後在動畫發展上憑藉動畫代工累積 體，但動畫 IP 可以和品牌一起成長。他
下來的資本，積極發展動畫相關人才的培 們也將動畫 IP 製作成相關商品，在電商
訓計畫，動畫的水準在 2000 年代初期突 平台進行販售。
飛猛進，台灣開始與中韓兩國產生落差。 第二步，他們藉著動畫 IP 發展出一系
謝政豪曾經在 TED 的演講說過：「全 列的主題，而最近在進行的就是大抓週計
球有超過 70% 的動畫是台灣代工，但是 畫。大抓週計畫，顧名思義就是傳統在孩
最出名的動畫公司卻是皮克斯，那屬於台 童滿周歲時探測興趣的活動，由於十二年
灣的品牌在哪 ?」 一直接受填鴨式教育，學生可能找不到自
面對中國 2000 萬的市場，台灣如果還 己興趣或去向，所以計畫希望透過一集 5
是固守原本代工的角色，只會逐漸喪失在 分鐘、觀看十集亦不用一小時的時間讓學
國際上的競爭力，而這時候台灣只有外銷 生去選擇自己喜愛的內容，從而找到未來
自我品牌可以做為競爭武器。 有興趣的方向。
所以，他們在製作的動畫中，加入屬於 在 IP 角色成功後，他們會將 IP 角色推
自我品牌的 IP 角色。 向更多的方向，讓平台的不斷擴展。現今
他們先做的是複製，但也不是一昧地模 全球的內容產業製作都朝向全方位平台
仿美國的成功模式，因為美國和台灣的市 發展，以往的內容產業分為上游的製造
場特性不一樣，所以只有選用當地題材、 商 ( 創造 )、中間的出版商 ( 製造 ) 以及下
創造屬於自己品牌的 IP 角色才能創造獨 游的平台商 ( 行銷 )，而上下游之間的溝
一無二的品牌印象。 通成本會逐漸降低，讓中間的部分慢慢消
但也有人質疑，為什麼不像一般廣告搭 失，呈現一個微笑曲線，接下來就會形成
配名人還能更快累積人氣，謝政豪對此表 垂直的產業鏈，甚至讓這段生產鏈整合。
這個發展的知名案例就屬國外知名 OTT
黑啤 平台 NETFLIX。
橙威 BEER 藍地 它在發展串流影片前只是美國一個知名
Whisky
的租借 DVD 的平台，在開始製作屬於自
己品牌的連續劇後，反轉 2012 下滑 88%
的營業額，在 2013 年重新提升至 9.45 億
BRANDY
美元的營收，2014 年更是創下 55 億美元
的營業額。
而這樣的成績就是因為 NETFLIX 將內
容產業的生產鏈進行整合，而台灣吧希望
做到的就是利用自己的平台去吸引閱聽
人，並讓閱聽人對平台產生黏著性，之後
儘管再有其他類似的平台出現也無法輕易
打破它們所創造的優勢。
白米
MIJO
青加
13
Vodka the rabbit
