Page 16 - Opciones Laborales En Tiempos de Crisis
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Bueno si has completado todo el proceso anterior…
¡Has creado tu propio empleo!
¡Enhorabuena por la iniciativa!
No dependes de jefes puesto que tú eres el Jefe.
Ahora te toca dedicarte a tu negocio.
Aunque en principio no tengas exactamente un horario fijo puesto que dependerá del horario que
quieras tener abierto el negocio al público si es en un local, tienes la libertad de que no dependes
de otras personas sino que trabajas para ti mismo.
Si necesitas ayuda no olvides contratar personal, la calidad de tus productos o servicios implican
también la atención al cliente, algo a tener muy en cuenta si quieres que tu negocio tenga más
posibilidades de éxito.
Sobre todo, al contratar personal, recuerda que tú también fuiste empleado en algún momento de
tu vida... Trata a tus empleados como te hubiese gustado que te tratasen a ti.
Pero ojo, que contrates personal no quiere decir que dejes de trabajar o descuides las partes
importantes de tu negocio. Un negocio requiere de supervisión constante así que no te apartes
demasiado, los empleados pueden ser buenos pero recuerda no son los dueños, trabajan por un
sueldo, tu ejemplo en la implicación del buen funcionamiento del mismo y la forma en la que los
trates te dará los resultados.
Veamos ahora la cruda realidad sobre las estadísticas de pequeños y medianos negocios…
El 80% de los negocios de esta categoría desafortunadamente tienen una vida media de 5 años,
periodo en el cual, están ya en quiebra o con muchas deudas acumuladas, por diferentes causas.
Falta de formación, poca experiencia en el sector empresarial, mal planteamiento en el plan de
negocio, demasiada expectativas a corto plazo, baja previsión de costes/ventas, inversión
ajustada esperando beneficios pronto, poca o ninguna estrategia de marketing, descuido del
establecimientos ( horarios desordenados o inestables, baja calidad de los productos y/o del
servicio etc.… )