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CONCLUSIONES
El método PERT sirve para programar y controlar un proyecto (Una idea que se
desea hacer); la técnica de PERT considera los recursos necesarios para completar
las actividades en un tiempo probable. Se basa de un cuadro que contenga cada
actividad que se realizara para llevar a cabo el proyecto también la tabla debe tener
la precedencia de cada actividad y los tiempos de duración de cada actividad.
Mediante una gráfica de red se organizan las actividades del proyecto a realizar
dentro de la gráfica de red las actividades se representan con una flecha y código
debajo de cada flecha llevara el tiempo de duración de cada actividad según
corresponda luego de organizar también se debe poner el tiempo de holgura para
cada actividad esto para identificar la ruta crítica del proyecto.
La ruta crítica tiene como objetivo principal determinar el tiempo total en cual
terminara el proyecto y también determina el camino crítico o la ruta más larga del
proyecto, y los posibles ‘cuellos de botella’ del mismo. Las actividades que se
encuentren en la ruta crítica son las más urgentes de realizar, esto para que el
proyecto no sufra de ningún retraso y pueda concluir en el tiempo estipulado.
Claudia Irene Oliva Armijo
