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« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler
ensemble est la réussite. »
,ĞŶƌŝ &KZ ;ϭϴϲϯ-ϭϵϰϳͿ

Jour 1 : Evaluation de la situation
Réunions individuelles avec chacun des participants : nature de la demande, résultats
attendus, consignes de passation et validation du code déontologique de la méthode
Passation de l’inventaire de personnalité
$LGHU OHV SHUVRQQHV HW OHV
pTXLSHV j rWUH DFWULFHV GH OD Jour 2 : Les types de personnalité de chacun
G\QDPLTXH GH FKDQJHPHQW Présentation de l’approche d’accompagnement d’équipe (Tour de table et règles du jeu)

*pUHU HW SUpYHQLU OHV Comprendre la notion de préférence
FRQIOLWV Présentation des quatre premières dimensions bipolaires du Golden
Découverte des caractéristiques propres à son type de personnalité
&RQVWUXLUH XQH FRKpVLRQ Eclaircissement et positionnement
G·pTXLSH
'pYHORSSHU OD FRPPXQLFD Jour 3 : Caractéristiques du groupe et optimisations
La carte des différents types psychologiques
WLRQ LQWHUQH
Les caractéristiques propres à l’équipe
,GHQWLILHU OHV VLPLOLWXGHV HW La dynamique des fonctions de l’équipe
FRPSOpPHQWDULWpV GH FKDFXQ Les manifestations de la fonction dominante de l’équipe
SRXU RSWLPLVHU OHV IRQFWLRQQH Les conséquences possibles de la fonction inférieure pour une équipe
PHQWV GH O·pTXLSH Les facteurs de stress de l’équipe
La résolution de problèmes
Les modalités de changement

Les systèmes de communication de l’équipe
Construction d’un plan d’actions pour et par l’équipe

Une 4ème journée de suivi peut être organisée selon les besoins d’accompagnement du
manager.

Un inventaire de personnalité (©Golden), issu des typologies de Jung, pour
identifier les motivations, les moteurs et les freins.
Mises en situation et jeux de rôles : exercices en sous-groupes.

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Salles de cours équipées
Accès WIFI
Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques
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