Page 70 - รายงานประจำปี 2567 Annual Report 2024 | กรมคุมประพฤติ กระทรวงยุติธรรม
P. 70
ผลการดําเนินงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ตามแนวทาง HR Scorecard กรมคุมประพฤติ ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
กองบริหารทรัพยากรบุคคลไดจัดทําแผนกลยุทธการบริหารทรัพยากรบุคคล กรมคุมประพฤติ ประจํา ปงบประมาณ พ.ศ. 2566 - 2570 และแผนปฏิบัติการดานการบริหารทรัพยากรบุคคล(รายป) ตามแนวทาง HR Scorecard ของสํานักงาน ก.พ. เพื่อเปนกรอบแนวทางการดําเนินการดานการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ของกรมคุมประพฤติ เสริมสรางระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลใหมีความเขมแข็ง และมีประสิทธิภาพมากย่ิงขึ้น รวมทงั้ เปน เครอื่ งมอื ในการประเมนิ ผลความสําเรจ็ ดา นการบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คลอยา งเปน รปู ธรรม มผี ลการดําเนนิ งาน ดังนี้
ตัวช้ีวัด (KPIs) ระดับการประเมิน ผลคะแนน
70 กรมคุมประพฤติ กระทรวงยุติธรรม รายงานประจําปี 2567
1
2
3
4
5
มิติที่ 1 ความสอดคลองเชิงยุทธศาสตร
ประเด็นยุทธศาสตรที่ 1 พัฒนาระบบและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล
เปาประสงคเชิงกลยุทธที่ 1 มีแผนงานและมาตรการดานการบริหารทรัพยากรบุคคลที่รองรับภารกิจของกรม
1.1 ระดับความสําเร็จในการจัดทําแผนปฏิบัติการดานการบริหารทรัพยากรบุคคล ตามแนวทาง HR Scorecard กรมคุมประพฤติ ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2567
1.1.1 จัดทําแผนปฏิบัติการดานการบริหารทรัพยากร บุคคลตามแนวทาง HR Scorecard กรมคุมประพฤติ ประจํา ปงบประมาณ พ.ศ. 2567
1
2
3
4
5
5
1.2 ระดับความสําเร็จในการจัดทําแผนเสนทางความกาวหนาในอาชีพ (Career Path)
1.2.1 จัดทําแผนเสนทางความกาวหนาในอาชีพ (Career Path)
1
2
3
4
5
5
1.3 ระดับความสําเร็จในการจัดทําแผนสืบทอดตําแหนงสําคัญ (Succession Plan)
1.3.1 จัดทําแผนสืบทอดตําแหนงสําคัญ (Succession Plan)
1
2
3
4
5
2
1.4 ระดับความสําเร็จในการจัดทําแผนเสนทางการฝกอบรม (Training Roadmap) เพื่อรองรับแผน เสนทางความกาวหนาในอาชีพ สําหรับตําแหนงเปาหมาย
1.4.1 จัดทําแผนเสนทางการฝกอบรม (Training Roadmap) เพื่อรองรับแผนเสนทาง ความกาวหนาในอาชีพสําหรับตําแหนงเปาหมาย
1
2
3
4
5
3

