Page 195 - แผนปฏิบัติราชการ สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี
P. 195
โครงการขับเคลื่อนภารกิจพ้ืนฐานเพ่ือเพิ่มประสิทธิภาพกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
▪ แหล่งเงินงบประมาณ : ▪ งบประมาณ :
▪ หน่วยงานรับผิดชอบ :
▪ ความสอดคล้องภายใต้แผนงาน นโยบายในระดับชาติ และแผนงานของส่วนราชการ :
แผนงานยุทธศาสตร์ด้านพัฒนาบริการประชาชนและการพัฒนาประสิทธิภาพภาครัฐ ผลผลิต/โครงการ : การพัฒนาติดตามและประเมินผลการปฏิบัติราชการและสนับสนุน การมีส่วนร่วมของประชาชน
งบรายจ่าย : งบดําเนินงาน
205,๐๐๐ บาท กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
แผนระดับ ๑ (Z)
แผนระดับ ๒ (Y)
แผนระดับ ๓ (X)
ยุทธศาสตร์ชาติ
ด้านที่ ๖ การปรับสมดลุ และพัฒนาระบบ การบริหาร จัดการภาครัฐ
แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์
ประเด็นท่ี ๒๐ การบริการ ประชาชนและประสิทธิภาพ ภาครัฐ
แผนปฏิบัติราชการ สปน. ระยะที่ ๒ พ.ศ. ๒๕๖๖ – ๒๕๗๐
กรอบแนวทางที่ ๔ พลิกโฉมองค์กรสู่การเป็นองค์กรสมรรถนะสูง เป้าประสงค์ ๑ เป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพและมีความเป็นดิจิทัล
ตัวชี้วัดเป้าประสงค์
ร้อยละความสําเร็จของกระบวนการดิจิทัลและนวัตกรรม (ร้อยละ 70) กลยุทธ์ที่ 2
นํานวัตกรรมมาพัฒนากระบวนการทํางาน การบริการ และกําหนดนโยบาย ตัวชี้วัดกลยุทธ์
ผลคะแนนการประเมินสถานะของหน่วยงานภาครัฐในการเป็นระบบ
ราชการ ๔.๐ (423* คะแนน)
*หรือคะแนนปี 2565+อัตราการเติบโตเฉลี่ย% ตามที่สํานักงาน ก.พ.ร.กําหนด
แผนงานที่ 2 การพัฒนาองค์กรไปสู่ระบบราชการ 4.0
แผนพัฒนาฯ ฉบับที่ ๑๓
หมุดหมายที่ ๑๓ ไทยมีภาครัฐที่ ทันสมัยมีประสิทธิภาพและตอบ โจทย์ประชาชน
นโยบายรัฐบาล
นโยบายที่ ๑๑ การปฏิรูปการ บริหารจัดการภาครัฐ
รายละเอียดโครงการ :
หลักการและเหตุผล
ภาพรวม
ผลผลิต (Output)
ผลลัพธ์ (Outcome)
กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร (กพบ.) ปรากฏใน โครงสร้างอัตรากําลังของสํานักงานปลัด สํานักนายกรัฐมนตรีครั้งแรกเมื่อ วันที่ ๑๐ ตุลาคม ๒๕๔๕ โดยมีกรอบอัตรากําลังรวม ๓ อัตรา เพื่อทําหน้าที่หลักในการ พัฒนาการบริหารจัดการของสํานักงาน ปลัดสํานักนายกรัฐมนตรีให้เกิดผลสัมฤทธิ์ มีประสิทธิภาพ ปัจจุบันกลุ่มพัฒนาระบบ บริหารยังคงมีฐานะเป็นหน่วยงานที่เกิด จากการแบ่งส่วนราชการภายใน ซึ่งยังไม่ ปรากฏในกฎกระทรวงแบ่งส่วนราชการ โดยมีบทบาทหน้าที่ อาทิ เสนอแนะให้ คําปรึกษาแก่ปลัดสํานักนายกรัฐมนตรี เกี่ยวกับยุทธศาสตร์ การพัฒนาระบบ ราชการภายในสํานักงานปลัดสํานัก นายกรัฐมนตรี ติดตาม ประเมินผล และ จัดทํารายงานเกี่ยวกับการพัฒนาระบบ
วัตถุประสงค์ เพื่อพัฒนาประสิทธภิ าพ การขับเคลอื่ นภารกิจพนื้ ฐาน ของกลมุ่ พัฒนาระบบบริหาร ให้เป็นไปอย่างต่อเนื่องและเป็น ส่วนหนึ่งที่สามารถตอบสนองต่อ การขับเคลอื่ นทิศทางการนํา องค์กรของสํานักงานปลดั สํานกั นายกรัฐมนตรี
กลุ่มเป้าหมาย
ผู้บรหิ ารและบคุ ลากรสํานกั งาน ปลดั สํานักนายกรฐั มนตรี
ระยะเวลาดําเนินการ ๑ ตุลาคม ๒๕๖5 – ๓๐ กันยายน ๒๕๖6
ขับเคลื่อนภารกิจพื้นฐานเพื่อ เพิ่มประสิทธิภาพกลุ่มพัฒนา ระบบบริหารประจําปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖6
ตัวชี้วัด จํานวนภารกิจพื้นฐานของกลมุ่ พัฒนาระบบบริหารที่ได้รับ การขับเคลื่อน
ค่าเป้าหมาย รอบ๖เดือน ๒ภารกิจ/ รอบ๑๒เดือน๑ ภารกิจ
ผลสัมฤทธ์ิจากการขับเคล่ือน ภารกจิ พื้นฐานเพ่ือเพมิ่ ประสิทธิภาพกลมุ่ พัฒนา ระบบบรหิ ารประจําปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖6
ตัวชี้วัด
ร้อยละความสําเรจ็ ในการดําเนนิ ภารกิจพนื้ ฐานที่เปน็ ไปอยา่ ง ครบถ้วน สมบรู ณ์ และทันตาม ระยะเวลาท่กี ําหนด
ค่าเปา้ หมาย
รอบ ๖ เดือน ร้อยละ ๘๕/ รอบ ๑๒ เดือน ร้อยละ ๘๕
-182-
