Page 214 - แผนปฏิบัติราชการ สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี
P. 214
โครงการเสรมิ สรางและพฒั นาขีดสมรรถนะในการปฏบิ ัติงานสนับสนุนการตรวจราชการ ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๖
แหลงเงนิ งบประมาณ : งบประมาณ :
หนวยงานรับผิดชอบ :
ความสอดคลองภายใตแผนงาน นโยบายในระดับชาติ และแผนงานของสวนราชการ :
รายละเอียดโครงการ :
แผนงานยุทธศาสตรดานพัฒนาบริการประชาชนและการพัฒนาประสิทธิภาภาครัฐ โครงการ : พัฒนาการใหบริการประชาชน
งบรายจาย : งบดําเนินงาน
๗๒๐,๐๐๐ บาท
สํานักตรวจราชการ
แผนระดับ ๑ (Z)
แผนระดับ ๒ (Y)
แผนระดับ ๓ (X)
ยุทธศาสตรชาติ
ดาน 6 การปรับ สมดุลและ พัฒนาระบบการ บริหารจัดการ ภาครัฐ
แผนแมบทภายใตยุทธศาสตร
ประเด็นที่ ๒๐ การบริการ ประชาชนและประสิทธิภาพ ภาครัฐ
แผนปฏิบัติราชการ สปน. ระยะที่ ๒ พ.ศ. ๒๕๖๖ – ๒๕๗๐
กรอบแนวทางที่ ๔ พลิกโฉมองคกรสูการเปนองคกรสมรรถนะสูง เปาประสงค ๓
บคุ ลากรสมรรถนะสูง
ตัวชี้วัดเปาประสงค :รอยละบุคลากรไดรับการพัฒนาใหมีสมรรถนะสูงขึ้น
ตามเกณฑที่กําหนด (รอยละ 95)
กลยุทธที่ ๑ : ยกระดับการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลเพื่อรองรับการ เปลี่ยนแปลงในอนาคต
ตัวชี้วัดกลยุทธ :รอยละความสําเร็จของแผนงาน/โครงการยกระดับการ
บริหารและพัฒนางานบุคคล (รอยละ 100) แผนงานที่ 4
การพัฒนาทรัพยากรบุคคลเพื่อรองรับการเปล่ยี นแปลงในอนาคต
แผนพัฒนาฯ ฉบับที่ ๑๓
หมุดหมายที่ ๑๓ ไทยมีภาครัฐที่ มีประสิทธิภาพ ทันสมัย และ ตอบโจทยประชาชน
นโยบายรัฐบาล
นโยบายที่ ๑๑ การปฏิรูปการ บริหารจัดการภาครัฐ
หลักการและเหตุผล
ภาพรวม
ผลผลิต (Output)
ผลลัพธ (Outcome)
จากนโยบายรัฐบาลและทิศทาง การบริหารจัดการภาครัฐที่มี การเปลี่ยนแปลง รวมถึงการ พัฒนาเทคโนโลยีแบบกาว กระโดด และสถานการณการ ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัส โคโรนา 2019 (โควิด-19) ในประเทศไทย สงผลใหก าร ปฏิบัติราชการของหนวยงาน ภาครัฐตาง ๆ ไดรับผลกระทบ อยางมาก ดังนั้นควรมีการ พัฒนาศักยภาพการปฏิบัติงาน ดานการตรวจราชการของ บุคลากรในสํานกั ตรวจราชการ และเจาหนาทที่ี่เกี่ยวของให สอดรับกับบริบท การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
วัตถุประสงค
๑. เพื่อใหผูเขารวมการสัมมนา ไดปรับปรุงกระบวนความคิด (Mindset) และกระบวนการ ทํางาน
๒. เพื่อสงเสรมิ การสรางสรรค นวัตกรรมดานการตรวจราชการ และการทํางานรวมกัน ระหวาง ผูบริหาร ผูตรวจราชการสํานัก นายกรฐั มนตรี เจาหนาที่ สนับสนุนการตรวจราชการ และ เจาหนาทที่ี่เกี่ยวของในการ ขับเคลื่อนภารกจิ ดานการตรวจ ราชการ โดยมีเปาหมายสูงสุด เพื่อตอบสนองความตองการของ ประชาชนใหม ีสขุ ภาวะและความ เปนอยูที่ดีขึ้น
การจัดโครงการบรรลุ เปาหมายและเปนไป ตามกรอบระยะเวลาที่ กําหนด
ตัวชี้วัด
๑. รอยละของจํานวน ผูเขารวมโครงการ
๒. รายงานสรุปผลการ ดําเนินโครงการฯ
คาเปาหมาย
รอบ ๖ เดือน - รอบ ๑๒ เดือน
(๑) รอยละ ๘๐ และ (๒) จํานวน ๑ ฉบับ
ผูที่เขารวมโครงการ สัมมนาฯ มคี วามรู ความ เขาใจเกี่ยวกับสภาวการณ ที่เปลี่ยนแปลงของ ประเทศไทย และการ ปฏิบัติราชการในยุค New Normal และทิศ ทางการตรวจราชการแนว ใหม
ตัวชี้วัด รอยละความรูความเขาใจ ของผูเขารวมโครงการ
คาเปาหมาย
รอบ ๖ เดือน -
รอบ ๑๒ เดือน รอยละ ๘๕
-201-