Page 214 - แผนปฏิบัติราชการ สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี
P. 214

 โครงการเสรมิ สรางและพฒั นาขีดสมรรถนะในการปฏบิ ัติงานสนับสนุนการตรวจราชการ ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๖
    แหลงเงนิ งบประมาณ :  งบประมาณ :
 หนวยงานรับผิดชอบ :
 ความสอดคลองภายใตแผนงาน นโยบายในระดับชาติ และแผนงานของสวนราชการ :
รายละเอียดโครงการ :
แผนงานยุทธศาสตรดานพัฒนาบริการประชาชนและการพัฒนาประสิทธิภาภาครัฐ โครงการ : พัฒนาการใหบริการประชาชน
งบรายจาย : งบดําเนินงาน
๗๒๐,๐๐๐ บาท
สํานักตรวจราชการ
     แผนระดับ ๑ (Z)
      แผนระดับ ๒ (Y)
      แผนระดับ ๓ (X)
   ยุทธศาสตรชาติ
ดาน 6 การปรับ สมดุลและ พัฒนาระบบการ บริหารจัดการ ภาครัฐ
       แผนแมบทภายใตยุทธศาสตร
ประเด็นที่ ๒๐ การบริการ ประชาชนและประสิทธิภาพ ภาครัฐ
   แผนปฏิบัติราชการ สปน. ระยะที่ ๒ พ.ศ. ๒๕๖๖ – ๒๕๗๐
กรอบแนวทางที่ ๔ พลิกโฉมองคกรสูการเปนองคกรสมรรถนะสูง เปาประสงค ๓
บคุ ลากรสมรรถนะสูง
ตัวชี้วัดเปาประสงค :รอยละบุคลากรไดรับการพัฒนาใหมีสมรรถนะสูงขึ้น
ตามเกณฑที่กําหนด (รอยละ 95)
กลยุทธที่ ๑ : ยกระดับการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลเพื่อรองรับการ เปลี่ยนแปลงในอนาคต
ตัวชี้วัดกลยุทธ :รอยละความสําเร็จของแผนงาน/โครงการยกระดับการ
บริหารและพัฒนางานบุคคล (รอยละ 100) แผนงานที่ 4
การพัฒนาทรัพยากรบุคคลเพื่อรองรับการเปล่ยี นแปลงในอนาคต
              แผนพัฒนาฯ ฉบับที่ ๑๓
หมุดหมายที่ ๑๓ ไทยมีภาครัฐที่ มีประสิทธิภาพ ทันสมัย และ ตอบโจทยประชาชน
    นโยบายรัฐบาล
นโยบายที่ ๑๑ การปฏิรูปการ บริหารจัดการภาครัฐ
       หลักการและเหตุผล
    ภาพรวม
      ผลผลิต (Output)
      ผลลัพธ (Outcome)
    จากนโยบายรัฐบาลและทิศทาง การบริหารจัดการภาครัฐที่มี การเปลี่ยนแปลง รวมถึงการ พัฒนาเทคโนโลยีแบบกาว กระโดด และสถานการณการ ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัส โคโรนา 2019 (โควิด-19) ในประเทศไทย สงผลใหก าร ปฏิบัติราชการของหนวยงาน ภาครัฐตาง ๆ ไดรับผลกระทบ อยางมาก ดังนั้นควรมีการ พัฒนาศักยภาพการปฏิบัติงาน ดานการตรวจราชการของ บุคลากรในสํานกั ตรวจราชการ และเจาหนาทที่ี่เกี่ยวของให สอดรับกับบริบท การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
วัตถุประสงค
๑. เพื่อใหผูเขารวมการสัมมนา ไดปรับปรุงกระบวนความคิด (Mindset) และกระบวนการ ทํางาน
๒. เพื่อสงเสรมิ การสรางสรรค นวัตกรรมดานการตรวจราชการ และการทํางานรวมกัน ระหวาง ผูบริหาร ผูตรวจราชการสํานัก นายกรฐั มนตรี เจาหนาที่ สนับสนุนการตรวจราชการ และ เจาหนาทที่ี่เกี่ยวของในการ ขับเคลื่อนภารกจิ ดานการตรวจ ราชการ โดยมีเปาหมายสูงสุด เพื่อตอบสนองความตองการของ ประชาชนใหม ีสขุ ภาวะและความ เปนอยูที่ดีขึ้น
    การจัดโครงการบรรลุ เปาหมายและเปนไป ตามกรอบระยะเวลาที่ กําหนด
ตัวชี้วัด
๑. รอยละของจํานวน ผูเขารวมโครงการ
๒. รายงานสรุปผลการ ดําเนินโครงการฯ
คาเปาหมาย
รอบ ๖ เดือน - รอบ ๑๒ เดือน
(๑) รอยละ ๘๐ และ (๒) จํานวน ๑ ฉบับ
      ผูที่เขารวมโครงการ สัมมนาฯ มคี วามรู ความ เขาใจเกี่ยวกับสภาวการณ ที่เปลี่ยนแปลงของ ประเทศไทย และการ ปฏิบัติราชการในยุค New Normal และทิศ ทางการตรวจราชการแนว ใหม
ตัวชี้วัด รอยละความรูความเขาใจ ของผูเขารวมโครงการ
คาเปาหมาย
รอบ ๖ เดือน -
รอบ ๑๒ เดือน รอยละ ๘๕
    -201-

















































   212   213   214   215   216