Page 216 - แผนปฏิบัติราชการ สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี
P. 216
โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลเพื่อรองรับการเปลย่ี นแปลงในอนาคต
แหลงเงินงบประมาณ: งบประมาณ :
หนวยงานรบั ผิดชอบ :
ความสอดคลองภายใตแผนงาน นโยบายในระดับชาติ และแผนงานของสวนราชการ :
แผนงานยุทธศาสตรพัฒนาบริการประชาชนและการพัฒนาประสิทธภิ าพภาครัฐ ผลผลิต/โครงการ : พัฒนาการใหบริการประชาชนและเพิ่มประสิทธิภาพการกํากับการ บริหารราชการแผนดิน
งบรายจาย : งบดําเนินงาน
๖๙๕,๐๐๐ บาท กองการเจาหนาท่ี
แผนระดับ ๑ (Z)
แผนระดับ ๒ (Y)
แผนระดับ ๓ (X)
ยุทธศาสตรชาติ
ดานที่ ๖ การปรับสมดุล และพัฒนาระบบ การบริหารจัดการ ภาครัฐ
แผนแมบทภายใตยุทธศาสตร
ประเด็นที่ ๒๐ การบริการ ประชาชนและประสิทธิภาพ ภาครัฐ
แผนปฏิบัติราชการ สปน. ระยะที่ ๒ พ.ศ. ๒๕๖๖ – ๒๕๗๐
กรอบแนวทางที่ ๔ พลิกโฉมองคกรสูการเปนองคกรสมรรถนะสูง เปาประสงค 3
บคุ ลากรสมรรถนะสูง
ตัวชี้วัดเปาประสงค รอยละบุคลากรไดรับการพัฒนาใหมีสมรรถนะสูงขึ้นตามเกณฑที่กําหนด (รอยละ 95)
กลยทุ ธ ยกระดับการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลเพื่อรองรับการเปลยี่ นแปลง ในอนาคต
ตัวชี้วัดกลยุทธ รอยละความสําเร็จของแผนงาน/โครงการการยกระดับการบริหารและ พัฒนางานบุคคล (รอยละ 100)
แผนงานที่ 2
พัฒนากลไกการบริหารงานบุคคลและการบริหารจดั การบุคลากรเพื่อรองรับการ เปลี่ยนแปลงในอนาคต
แผนพัฒนาฯ ฉบับที่ ๑๓
หมุดหมายที่ ๑2 ไทยมีกําลังคน สมรรถนะสูง มุงเรียนรูอยาง ตอเนื่อง ตอบโจทยการพัฒนา แหงอนาคต
นโยบายรัฐบาล
ขอที่ ๑๒ การปองกันและ ปราบปรามการทุจริตและ ประพฤติมิชอบและ กระบวนการยุติธรรม
รายละเอียดโครงการ :
หลักการและเหตุผล
ภาพรวม
ผลผลิต (Output)
ผลลัพธ (Outcome)
กฎ ก.พ. วาดวยการทดลอง ปฏิบัติหนาที่ราชการและ การพัฒนาขาราชการ ที่อยูระหวาง ทดลองปฏิบัติหนาที่ราชการ พ.ศ. ๒๕๕๓ ไดกําหนดใหสวนราชการ ดําเนินการพัฒนาขาราชการ พลเรือนสามัญที่อยูระหวางทดลอง ปฏิบัติหนาที่ ๓ กระบวนการ
1) การสรางจิตสํานึกใหขาราชการทุก ระดับมีความตระหนักในการ ปฏิบัติงานและปฏิบัติตนอยูในกรอบ ของวินัยขาราชการ 2) การ ปรับเปลี่ยนรูปแบบวิธีการบริหารงาน และกระบวนการปฏิบัติงานทั้ง ทางตรงและทางออม เปนสิ่งทาทาย ของผูบริหารที่ตองเตรียมพรอมรับมือ กับสถานการณ 3) การเปลี่ยนแปลงที่
วัตถุประสงค
๑. เพื่อพัฒนาความรูทักษะพื้นฐาน แกขาราชการพลเรือนสามัญที่อยู ระหวางการทดลองปฏิบัติหนาที่ ราชการ
๒. ปองกันมิใหกระทําผิดวินัย
๓. เพื่อเปนการถายทอดนโยบาย แนวทางการบริหารงาน การ ปฏิบัติราชการไปสูผูใตบังคับ บญั ชาในทุกระดับ
๔. เพื่อเปนการพัฒนาบุคลากรให มีทักษะใหม ๆ ดานเทคโนโลยี ดิจิทัล และพัฒนาศักยภาพ เพิ่ม ขีดความสามารถและสมรรถนะ
(competency) ในทุกมิติอยาง ตอเนื่อง
การขับเคลื่อนกิจกรรมการ พัฒนาทรัพยากรบุคคลเพื่อ รองรับการเปลี่ยนแปลงใน อนาคต
ตัวชี้วัด จํานวนกิจกรรมที่ไดรับการ ขับเคลื่อนอยางมี ประสิทธิภาพ
คาเปาหมาย
รอบ ๖ เดือน ๒ กิจกรรม รอบ ๑๒ เดือน ๖ กิจกรรม
ความสําเร็จในการขับเคลื่อน กิจกรรมตามแผนที่กําหนด
ตัวชี้วัด รอยละความสําเร็จในการดําเนิน กิจกรรมเปนไปตามเปาหมายและ แลวเสร็จตามกําหนดกรอบ ระยะเวลา
คาเปาหมาย
รอบ ๖ เดือน รอยละ ๘๐
รอบ ๑๒ เดือน รอยละ ๘๐
-203-