Page 32 - ในที่สุดมันเป็นเรื่องสัมพันธภาพ
P. 32
บทที่ 1
บทที่ 2 บทท่ี 3
32
กีารั้สิรั้้ างรั้ะบูบูกีารั้ดํา าเนิ นงาน รั้่วมกี้นกี้บูหน่วย์งานอืน ๆ จ้งกลายมิาเป็น์ยุทำธศาสัตร์สัําาคัญทำ่จะทำําาให้้ทำ้องถิน์ไทำย โดัยเฉพาะอย่างยิง องค์กรปกครองสั่วัน์ทำ้องถิน์ข้น์าดัเล็กห้รือ องคก์ รปกครองสัวั่ น์ทำอ้ งถน์ิ ช่น์ั ลา่ ง (Lower Tier) อาทำิ เทำศบาล องค์การบริห้ารสั่วัน์ตาํา บล ไปจน์ถ้งองค์กรปกครองสั่วัน์ทำ้องถน์ิ ช่ัน์บน์ (Upper Tier) ห้รือองค์การบริห้ารสั่วัน์จังห้วััดัและ องค์กรปกครองสั่วัน์ทำ้องถิน์รูปแบบพิเศษต่าง ๆ สัามิารถ ยกระดัับศักยภิาพและข้่ดัควัามิสัามิารถใน์การดัําาเน์ิน์งาน์และ พัฒน์ารูปแบบการดัําาเน์ิน์งาน์ให้มิ่ ๆ เพือข้ับเคลือน์การพัฒน์า และสั่งมิอบบริการสัาธารณ์ะไดั้อย่างมิ่ประสัิทำธิภิาพสัอดัรับมิือ กับบริบทำให้มิ่ ควัามิทำ้าทำายให้มิ่ ปัญห้าให้มิ่ ควัามิต้องการให้มิ่ และควัามิคาดัห้วังั ตอ่ บทำบาทำให้มิข้่ ององคก์ รปกครองสัวั่ น์ทำอ้ งถน์ิ ข้องประช่าช่น์ใน์ทำ้องถิน์เห้ล่าน์น์ั ไดั้
ทำงั น์่ ระดับั ควัามิเข้มิ้ ข้น์้ ข้องการดัาํา เน์น์ิ งาน์รวั่ มิกบั ห้น์วั่ ยงาน์ อืน์ ๆ พิจารณ์าไดั้จากควัามิเข้้มิข้้น์และควัามิสัามิารถใน์การ บริห้ารอย่างต่อเน์ืองผ่าน์การแบ่งปัน์ควัามิรู้ การประสัาน์งาน์ เพือห้ล่กเล่ยงควัามิข้ัดัแย้ง ช่่องวั่าง และการทำับซั้อน์ การก่อตัง ห้น์วั่ ยเฉพาะกจิ เปน์็ การครงั คราวั การสัรา้ งควัามิรวั่ มิมิอื ระห้วัา่ ง ห้น์วั่ ยงาน์แบบองคร์ วัมิ(HolisticInteragencyCollaboration) ไปจน์ถ้งการผสัาน์ควัามิร่วัมิมิือกัน์อย่างสัมิบูรณ์์ (Joined-Up Government)6 ใน์การทำําางาน์ร่วัมิกัน์รับมิือกับบริบทำให้มิ่
6 Jacob Torfing et al., Public Governance Paradigms: Competing and Co-Existing Policy, Administrative and Institutional Change series, 18-20.
ในท้ายที่สุดมันเป็ นเรื่อง “สัมพันธภาพ” พลังท้องถิ่น พลังความร่วมมือ พลังเครือข่าย
